绩效管理体系的相关说明（绩效管理体系的基本内容）

绩效管理体系就是指各个管理人员和职工为了更好地做到机构总体目标共同努力绩效计划制订、业绩考核指导沟通交流、绩效考评点评、业绩考核結果运用、考核指标提高的不断循环系统全过程。以下就是为大家带来的绩效管理体系的相关说明。

绩效管理体系的相关说明

一，绩效考核，又称绩效考核或绩效考核，是对企业中每个员工所承担的工作，运用各种科学的定性和定量方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

二 ，它不仅是企业人事管理的重要组成部分，也是企业管理的有力手段之一。绩效考核的目的是通过考核提高每个人的效率，最终实现企业的目标。

三，有很多绩效管理方法，如MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、360度评价等。由于财务指标的局限性，美国学者Roberts、Kaplan和DavidP.Norton提出了一种新的绩效评估方法来平衡评分卡。

绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以关键绩效指标和工作目标为载体，通过绩效管理三个环节，及时监督、有效指导、科学奖惩，调动积极性，发挥各岗位优势，提高公司绩效，实现企业管理体系的整体目标。以上就是为大家带来的绩效管理体系的相关说明。

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