人力资源管理分为六大模块(人力资源管理分几大模块)

网友投稿 758 2022-06-21

人力资源管理是指运用现代科学方法,合理培训、组织和部署与一定物质资源相结合的人力资源,使人力资源和物质资源始终保持最佳比例,适当诱导、控制和协调人们的思想、心理和行为,充分发挥人们的主观主动性,使人们充分发挥人才、人才、人才,实现组织目标。下面就让为大家介绍人力资源管理分为哪六大模块。

(1)人力资源规划

目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。

(2)招聘和配置

有各自的侧重点,招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的,其中关键又在于做好需求分析,首先明确企业到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑,这样根据岗位“量身定做”一个标准,再根据这个标准招聘企业所需人才,配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程,而是相互影响、相互依赖的两个环节,只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。

(3)培训与开发

组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工的工作绩效的提高。

(4)绩效考评

人力资源管理分为哪六大模块(人力资源管理分几大模块)

从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。

(5)薪酬管理

是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。从专业的角度讲,薪酬管理,一方面是对薪酬体系的设计与规划,一方面是在设计完成之后,进行的日常薪酬核算、发放等常规事务。

(6)劳动关系

主要是维护企业与员工之间的经济关系,主要按照劳动法的相关要求,进行劳动关系的建立,劳动合同的维护,以及劳动争议和纠纷的处理等。

人力资源管理部门的一些职能(如招聘、员工晋升降级、绩效考核等)被削弱,使其回归直线管理部门,由直接管理部门直接管理,并重新整合到直接管理部门的一般管理中。之所以强调回归,是因为招聘、员工晋升降级、绩效考核等职能最初属于直接管理部门,后来经历了从直线管理部门分离到人力资源管理部门的过程。以上就是为大家分享的人力资源管理分为哪六大模块。

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