员工培训开发的相关介绍（员工培训与开发概念）

员工培训是指企业有计划地开展有利于员工学习和工作能力的活动。这些能力包括知识、技能和在工作绩效中发挥关键作用的行为。员工发展是指正式教育、在职实践、人际互动、人格和能力评价等活动。以下就是为大家带来的员工培训开发的相关介绍。

员工培训开发的相关介绍

一，培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。培训需求信息的收集多采用问卷调查、个人面谈、团体面谈、重点团队分析、观察法、工作任务调查法。

二，培训规划是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业的生产和经营战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性和培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容、培训方式。

三，研究培训方案是否达到培训的目标,评价培训方案是否有价值,判断培训工作给企业带来的全部效益(经济效益和社会效益) ,培训的重点是否和培训的需要相一致。

培训和发展是人力资源管理的重要职能。主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升做出贡  献，确保组织成员有机会和条件在组织战略需求和工作要求的环境下提高个人绩效和经验。以上就是为大家带来的员工培训开发的相关介绍。

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