如何正确的避免运营风险（如何加强运营风险管控）

所谓经营风险管理，是指企业在经营过程中，由于外部环境的复杂性和变化，以及主体对环境的认知能力和适应性的有限性，经营失败或经营活动达不到预期目标的可能性和损失。以下就是为大家带来的如何正确的避免运营风险。

如何正确的避免运营风险

一，为了提高资本增值水平，企业应在经营过程中，根据具体情况，调整资本投向、资产结构、经营对象等，不应把正常的经营活动排斥在“资本运营”范畴之外，不应将收购合并、股权置换、资产重组、项目融资等置于企业正常的经营活动之上。

二，本运营要求企业重视技术更新、产品换代、需求变化等市场(社会)动向，及时调整技术结构、产品结构和市场结构，淘汰将步入衰退期的技术、设备和产品，从而运用最有效的手段(技术、设备、产品、市场等)来保障资本价值的保值增值。其次，企业还应将理念从“规模”转向“效率”，把资产数量、结构等放置在为资本增值服务的地位上。

三，资本运营是一项系统性的工程，它要求相应的政策环境、法律环境、社会环境、市场环境、人才环境等，为资本运营的顺利开展提供服务，以降低资本运营风险。美国经济学家理查德·马斯格雷夫(Richard Abel Musgrave)把市场经济中政府的经济作用归纳为保持宏观经济稳定、收入再分配和在“市场失灵”情况下干预资源配置三个方面。

企业在进行资本运营的同时，必须注重内部管理体系的改革，确保资本运营的健康有效实施。各企业应把握市场、内部管理，注重学习国外科学管理经验，努力做好成本管理和资本管理，挖掘内部潜力，深化内部改革，加强企业管理，促进生产力发展，促进企业整体质量。以上就是为大家带来的如何正确的避免运营风险。

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