企业采购管理的误区有哪些

采购是指组织、实施和控制采购业务流程的管理过程。在一个企业中，每天只有采购管理部门处理资源市场，它既是企业与资源市场的物料输入窗口，也是企业与资源市场的信息接口。因此，采购管理除了保证物资供应，建立友好的供应商关系外，还要时刻掌握资源市场的信息并反馈给企业管理层，为企业的经营决策提供及时有力的支持。以下就是为大家带来的企业采购管理的误区有哪些。

企业采购管理的误区有哪些

一，招标“一招就灵”

二，采购只要保证“货比三家”就行了

很多企业的管理者认为管采购只要保证“货比三家”就行了，通常都要求负责采购的工作人员申报采购方案时都要提供至少3家报价，管理者审批就看有没有3家的比价，再选一个价格合适的（绝大多数时候是选价格最低的那一个）。这个办法很简单，在采购管理上，把这种采购方式叫作“询价采购”或“选购”。

采购管理最重要的功能是实现对整个企业的物资供应，保证企业的正常生产生活。企业生产需要原材料、零部件、机械和工具。一旦生产线启动，所有这些东西都必须到位。没有任何东西，生产线不会启动。以上就是为大家带来的企业采购管理的误区有哪些。

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