一个团队怎么管理（一个团队要怎么管理）

团队管理就是利用成员的专业知识，鼓励成员参与和相互合作，致力于组织发展，所以可以说是合作管理(collaborativemanement)，也是一种参与管理(par-ticipativemanement)。随着组织工作的日益复杂，许多工作很难独立完成，必须依靠团队合作才能发挥力量。因此，团队管理有时代的需要，成功组织建立各种功能性团队管理(cross-func-tionalteamanement)。下面就让为大家介绍一个团队怎么管理。

1，明确团队创建目的

作为企业管理者，在创建一支团队的时候，一定要明确团队的创建目的，了解创建团队的好处，这样才能够发展的更好。

2，制定团队管理制度

良好的团队管理制度，才是约束团队成员向上发展的前提，也是帮助团队创造更多的业绩和价值的保障。

3，制定激励政策          既然是团队就应该有奖惩的政策，通过一些比较激烈的激励政策，也好让自己的团队能够更加有动力的发挥自己的岗位职责。

4，制定团队文化

团队文化，是一个优秀团队的团魂，通过这个文化，才能够让团队的目标更加一致，也才能够让团队发展的更好。

5，制定团队培训计划

团队的成员能力提升，才是团队发展的基础，也只有制定团队的培训计划，才能够让团队成员发展的更快、成长的更快。

为了充分发挥团队管理的效果，每个成员首先要了解团队的目标、使命、个人角色和责任；其次，成员还必须了解如何完成团队任务；最后，我们应该能够积极参与团队目标的实现。由于沟通在团队管理中起着非常重要的作用，如果能够提前举办研讨会，建立有效的沟通技巧，团队管理就能取得良好的效果。以上就是为大家分享的一个团队怎么管理。

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