采购计划的一些相关流程（采购项目的流程）

采购计划(ProcurementPlan)是指企业管理人员在了解市场供求、企业生产经营活动、掌握物料消耗规律的基础上，对计划期内物料采购管理活动的预见性安排和部署。以下就是为大家带来的采购计划的一些相关流程。

采购计划的一些相关流程

一，采购计划（预算），是属于生产/销售计划中的一部分，也是公司年度计划与目标的一部分。通常，销售部门的计划（即销售收入预算）是公司年度营业计划的起点，然后生产/销售计划才随之确定。

二，生产/销售计划则包括采购预算（直接原料/商品采购成本）、直接人工预算及制造/销售费用预算。由此可见，采购预算是采购部门为配合年度的销售预测或采货数量，对所需求的原料、物料、零件等的数量及成本做出的详细计划，以利整个企业目标的达成。

三，采购计划（预算）虽是整个企业预算的核心，但是如果单独编制，不但缺乏实用的价值，也失去其他部门的配合。企业的经营始自购入商品/物料后，经加工制成或经组合配制成为主推商品，再通过销售获取利润。其中如何获取足够数量的物料，即是采购计划的重点所在。

采购方案是依据生产制造单位或别的应用单位的规划制订的包含购置原材料、购置总数、要求日期等信息的计划表格。采购方案有益于資源的充分利用，以获得最好的经济收益。以上就是为大家带来的采购计划的一些相关流程。

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