采购管理制度的特点有哪些

为规范采购工作，提高采购工作效率，必须建立健全各种采购管理制度，作为采购人员和采购部门的工作准则和行为准则，确保采购工作健康、有序、高效运行，成功完成采购任务，满足采购业务其他部门的要求。以下就是为大家带来的采购管理制度的特点有哪些。

采购管理制度的特点有哪些

一，可行性

任何企业的采购制度都应在充分考虑企业内外部条件、企业发展目标、行业特点以及采购人员本身实际情况的基础上制定，应切实可行。不同类型企业的采购制度可以有差异，即使是同一个企业在不同时期也应有不同的采购制度，我们反对照搬照抄和一成不变的采购制度，强调采购制度在实施贯彻中的切实可行性，而不是僵化的教条与清规戒律。

二，严肃性

采购管理制度一旦确定，采购人员应不折不扣地执行，只制定制度而不加强执行与实施的监督，这样的规定、制度是毫无价值的。在实际运作中，对违反制度的采购人员应有相应的制裁措施，应提倡采购制度的严肃性。

三，协调性

采购管理制度要注重各部门、各岗位之间的协调，把上下级工作、前后环节工作有机地协调与联系起来，以体现集体利益。

采购管理体系在上层建筑的范围内，反映了一定的生产力和生产关系的发展要求。企业采购管理体系的建立不是一夜之间实现的。这是一个长期的过程，应该由企业管理层提倡，可以得到大多数采购人员的认可。在实际工作中，它往往是集体智慧的结晶。以上就是为大家带来的采购管理制度的特点有哪些。

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