企业内部培训有哪几种方法（公司内部的培训有哪些）

内部培训是指企业通过各种方式提高新员工或原员工的知识、技能、态度等方面，达到预期标准的过程。由于培训对象不同，培训内容不同，企业一般应采用多种培训方法和方法，以取得良好的效果。以下就是为大家带来的企业内部培训有哪几种方法。

企业内部培训有哪几种方法

一，研究法

案例研究法具体实行起来又可分为两种：一种是讨论法，即在给出案例后，采取讨论的方式，由受训者（一般是中层以上的管理者）自由讨论各抒己见，达到提高认识的目的；另一种是情节演绎法，即首先举出某一特定时间的真实情节，针对受训者的推理、想象和预见能力，提出一系列问题，让其回答使情节逐步扩展，直至描绘出事件的全貌。最后再通过讨论归纳解决对策。

二，模拟培训

这是一种侧重对操作技能和敏捷反应的培训方法，它通过把受训者置于模拟的现实工作环境中，让受训者反复操作训练，以解决实际工作中可能出现的各种问题，为进入实际工作岗位打下基础利用模拟培训法可以减少培训开支、提高学习效率和降低危险性。这种方法的缺陷：一是适用范围限于操作技能和反应敏捷的培训；二是模拟现实工作环境也需要一定的成本；三是接受此法培训的受训者要想胜任实际工作应辅以实际实地训练。

内部培训是培训体系中最重要的组成部分，是培训的基石和不可再生的力量，在企业中发挥着非常重要的作用。内部培训师是企业的教师，是最认可和支持企业的群体。他们将企业精神融入课程，解释知识，教授技能，并为员工回答各种困难的问题。以上就是为大家带来的企业内部培训有哪几种方法。

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