关于研发项目计划的作用是什么（研发计划包括什么）

R&D项目计划是根据R&D项目的目标，对R&D项目实施研发项目计划系统确定研发项目的任务，安排任务进度，编制完成任务所需的资源预算，确保研发项目在合理时间内以尽可能低的成本完成尽可能高的质量。以下就是为大家带来的关于研发项目计划的作用是什么。

关于研发项目计划的作用是什么

一，指导研发项目实施，使研发项目实施人员明确自己的职责，便于自我管理和自我激励；另一方面，使得一些支持性工作以及并行工作及时得到安排，避免因计划不周造成各子流程之间的相互牵掣。

二，将研发项目计划的目标、假设、前提与最终选择确定研发项目方案的决策过程写成书面文件，使得小组和有关管理人员，对研发项目有关事项，如资源配备、风险化解、人员安排、时间进度、内外接口等形成共识，形成事先约定。

三，有效的支持管理，帮助研发项目有关人员之间的交流沟通，有助于大家统一认识。

规划是研发项目的总体投入之一，其实质是不断地将实际运行情况和研发项目计划进行对比，总结经验教训的过程。研究与开发过程中的经验与教训通过规划与总结得到良好的记录与升华，成为企业的财富。以上就是为大家带来的关于研发项目计划的作用是什么。

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