okr管理模式（okr管理模式是什么？）

okr是什么管理模式

企服解答

OKR（Objectives&key results）工作法，即是用OKR进行工作目标与绩效的管理。 O（Objective）：目标。在工作当中你想要做成什么程度？ KR（key results）：关键结果。目标是你想要的，而关键结果检查和监控如何达到目标。有效的关键结果应该是具体的，可衡量的，有时间限制的，有挑战的，又能达到的。 okr的内容主要有两部分：1、量化企业发展目标；2、选择可落实的目标。

1、量化企业发展目标

任何企业都有发展目标，可是很多企业的发展目标极为简单，便是要做强做大，但是什么才是强？什么规模才是大？则没有具体的量化目标，OKR的优势也正在于此，通过目标的量化，令企业整体能够更明确自身要完成的工作。 

2、选择可落实的目标

好高骛远对于个人以及企业都是严重的问题，反映到企业，便是会存在着发展目标难以落实的问题，OKR的作用之一，也就是企业管理者能够选择合适的发展目标，从而不会因为难度过高，导致企业团队的信心受挫，影响发展进度。

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