企业管理中,流程管理不可忽略!这几步教你破解流程管理难题,流程型企业打造生产运营管控一体化的几个路径
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2022-05-29
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蔡为东,团队经理,软件测试经理,软件测试架构师,专注于团队管理和软件测试两个领域,有十多年的经验和积累。曾多次在中国软件技术大会、Top100 Submit全球研发峰会、中国软件测试大会等会议和专业沙龙上做演讲,并曾在Top100 Submit全球研发峰会上任出品人。已出版的书籍有: ?《赢在测试2—— 中国软件测试专家访谈录》 ?《行之有效:IT技术团队管理之道》 ?《赢在测试—— 中国软件测试先行者之道》 ?《步步为赢—— 软件测试管理全程实践》 《软件测试工程师面试指导》 ?《软件测试实战—— 测试Web MSN》
本书内容简介:
本书详细介绍了积分式绩效管理的方法,包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用,强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践,本书还展开介绍了IT公司常见职位的积分式绩效管理的案例、绩效管理方案过渡时的注意事项、积分式绩效管理背后的管理学原理、知名公司绩效管理方案等。本书还附赠一套积分沙盘推演游戏,帮助读者理解积分式绩效管理。这套积分式绩效管理方法来自于深入的思考和实践,是行之有效的一种管理方法。
本书适合于各类公司的各级团队管理者、人力资源从业者和对团队管理、绩效管理感兴趣的读者阅读,也适合于大学、研究生阶段的学生在学习团队管理、绩效管理课程时作参考。
试读:http://www.epubit.com.cn/book/details/4871
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