项目管理角度来看待“新世界七大奇迹”的大兴机场如何建成

网友投稿 2580 2022-05-29

“凤凰展翅,逐梦蓝天。”在新中国成立70周年之际,北京大兴国际机场投运仪式9月25日上午在北京举行。举国关注、万众瞩目,大兴机场的落地建成不仅是中国建造的又一里程碑、标杆式作品,也是万众一心的凝聚,是工程项目团队高效协同配合汇聚形成的伟大工程。今天,我们就从“项目管理”角度出发,带领大家复盘“全人类的工业奇观”。

1.项目名称:大兴机场工程项目

2.项目工期:2014年12月到2019年9月(可研到交付)

3.项目投资:800亿元人民币

4.项目阶段:可研、规划、建设、测试、交付、试运行推广(即将开展)

5.建设目标:完成“三纵一横”4条跑道、70万平方米的航站楼、268个机位的站坪以及相关配套设施建设,实现“双枢纽”运营模式,全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。平安机场,贯穿始终,建设一个“平安、绿色、智慧、人文”的四型机场。

6.项目需求分析

(1)现实需求:近几年,由于城市的发展和人们生活水平的提高,北京首都机场旅客吞吐量逐年增长,全年超负荷运转已成为常态。

(2)潜在需求:自2012年以来,航空公司在北京首都机场遭遇了申请航线难、申请时刻难等发展瓶颈。目前,每天有大约300个飞行架次无法安排,每年近1000万人次的潜在需求被拒之门外。

(3)时代需求:快速发展的中国,既要有效满足人民出行需求,又渴望更多拥抱世界。

7.项目进度安排(“中国速度”)

(1)2014年年底,总投资近800亿元的北京新机场工程可行性研究报告获批;

(2)2015年9月—2016年9月,地下结构工程“跃”出地面;

(3)2017年6月30日,完成航站楼钢结构封顶;

(4)2018年12月,全面完成外立面装修工程,完成机场跑道全部摊铺;

(5)2019年2月,完成飞行校验;

(6)2019年6月30日,主体工程全部竣工。

8.项目建设难点

(1)工期紧张、工程难度大大兴国际机场是世界上最大的空港,航站楼钢网架结构形成了一个不规则的自由曲面空间,总投影面积达31.3万平方米,大约相当于44个标准足球场。在主航站楼里,与城际铁路、地铁等交通方式相连通的交通枢纽规模相当于北京站的大小,旅客值机中心区域形成的无柱空间可以完整放下“水立方”,航站楼顶的屋面网架用钢量接近“鸟巢”,不到5年时间就要完成,工程建设难度十分巨大。

(2)质量标准严,协同成本高项目建设工作量高峰时期,上千家施工单位,高峰期7万人同时作业,仅主航站楼一天就有8000多名工人同时施工,全过程保持“安全生产零事故”。在如此高难度高压力的状态下,项目组万众一心、高度协同,通过夜以继日的努力向中国、世界提交了满意的答卷。

9.项目成果

(1)多多个世界第一,世界最大单体航站楼、“新世界七大奇迹”之首(英国《卫报》)、最大的单体抗震建筑、首个高铁下穿航站楼,北京也成为世界首个拥有双国际枢纽机场的城市。

(2)快交付快,45个月完成落地交付,“中国速度”再次震惊世界速度快,由机场出发,驾车20分钟到达向西北方向运行的地铁“新机场线”,通过高铁20分钟即可到达雄安核心地区。

登机快,从中心的大厅算起,最远的登机口距离中心不超过600米,步行8分钟就可以走到,登机、安检环节全部实现人工智能,极大缩短候机时间。

(3)好质量好,大兴机场共创造40余项国际、国内新纪录,国产化率达到98%以上,工程验收一次合格率100%,13项关键建设指标全部达到世界一流。

科技高,大兴机场还是凝聚高科技、黑科技的佳作,其省时省力的候机通道、节能省电的玻璃屋顶、C型通透节能柱子、刷脸登机、机器人泊车….真的做到了“以人为本、科技为民”。

(4)美设计美,实现工艺水准和美学呈现的和谐统一,充分展示东方之美。机场的外形宛如凤凰展翅,浪漫灵动。

文化美,以中国元素为主题的丝、茶、瓷、田及中国文化露天庭院,让旅客在候机时可以体验到古与今、人工与自然的巧妙融合。

未来,大兴机场与首都机场两场吞吐量将突破2.5亿人次,带动人流、物流、资金流、信息流等生产要素高效聚集。这是举世瞩目的成绩,也是精准项目管理、高效团队协同的成绩。

此次复盘,至少有四方面值得我们学习借鉴:

一、是制定高清晰、高具象的任务目标,工程的所有参与人员明确主要工作任务,并对工作分解达成高度共识,项目团队每个人都知道团队要干什么,自己要干什么。

二、是搭建完备的高标准的质量管理体系,从项目验收标准角度严格管控项目,管理项目质量,做好质量管控以及质量审计,踏实按照项目标杆完成项目实施。

三、是建设并管理高素质、高效率的人才团队,高度协同开展工作。干项目需要不畏困难,不怕艰苦,脚踏实地,有勇于承担的奉献精神。

四、是开展高规格的审美设计,不仅要建成服务民生的实用性建筑设施,更具有极高的审美和艺术价值,向全世界展示中国新时代风采。

令人惊艳的成绩背后,是一个个默默付出的项目经理和项目团队,以及他们在本职岗位上专业、高效、协同、奉献的完美演绎。大兴机场的成功,是中国建造的成功,也是项目管理的成功,项目管理让个人智慧得以汇聚,让工程项目得以辉煌!

“凤凰展翅,逐梦蓝天。”在新中国成立70周年之际,北京大兴国际机场投运仪式9月25日上午在北京举行。举国关注、万众瞩目,大兴机场的落地建成不仅是中国建造的又一里程碑、标杆式作品,也是万众一心的凝聚,是工程项目团队高效协同配合汇聚形成的伟大工程。今天,我们就从“项目管理”角度出发,带领大家复盘“全人类的工业奇观”。

1.项目名称:大兴机场工程项目

2.项目工期:2014年12月到2019年9月(可研到交付)

3.项目投资:800亿元人民币

4.项目阶段:可研、规划、建设、测试、交付、试运行推广(即将开展)

5.建设目标:完成“三纵一横”4条跑道、70万平方米的航站楼、268个机位的站坪以及相关配套设施建设,实现“双枢纽”运营模式,全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。平安机场,贯穿始终,建设一个“平安、绿色、智慧、人文”的四型机场。

6.项目需求分析

(1)现实需求:近几年,由于城市的发展和人们生活水平的提高,北京首都机场旅客吞吐量逐年增长,全年超负荷运转已成为常态。

(2)潜在需求:自2012年以来,航空公司在北京首都机场遭遇了申请航线难、申请时刻难等发展瓶颈。目前,每天有大约300个飞行架次无法安排,每年近1000万人次的潜在需求被拒之门外。

(3)时代需求:快速发展的中国,既要有效满足人民出行需求,又渴望更多拥抱世界。

7.项目进度安排(“中国速度”)

(1)2014年年底,总投资近800亿元的北京新机场工程可行性研究报告获批;

(2)2015年9月—2016年9月,地下结构工程“跃”出地面;

(3)2017年6月30日,完成航站楼钢结构封顶;

(4)2018年12月,全面完成外立面装修工程,完成机场跑道全部摊铺;

(5)2019年2月,完成飞行校验;

(6)2019年6月30日,主体工程全部竣工。

8.项目建设难点

(1)工期紧张、工程难度大大兴国际机场是世界上最大的空港,航站楼钢网架结构形成了一个不规则的自由曲面空间,总投影面积达31.3万平方米,大约相当于44个标准足球场。在主航站楼里,与城际铁路、地铁等交通方式相连通的交通枢纽规模相当于北京站的大小,旅客值机中心区域形成的无柱空间可以完整放下“水立方”,航站楼顶的屋面网架用钢量接近“鸟巢”,不到5年时间就要完成,工程建设难度十分巨大。

(2)质量标准严,协同成本高项目建设工作量高峰时期,上千家施工单位,高峰期7万人同时作业,仅主航站楼一天就有8000多名工人同时施工,全过程保持“安全生产零事故”。在如此高难度高压力的状态下,项目组万众一心、高度协同,通过夜以继日的努力向中国、世界提交了满意的答卷。

9.项目成果

(1)多多个世界第一,世界最大单体航站楼、“新世界七大奇迹”之首(英国《卫报》)、最大的单体抗震建筑、首个高铁下穿航站楼,北京也成为世界首个拥有双国际枢纽机场的城市。

(2)快交付快,45个月完成落地交付,“中国速度”再次震惊世界速度快,由机场出发,驾车20分钟到达向西北方向运行的地铁“新机场线”,通过高铁20分钟即可到达雄安核心地区。

登机快,从中心的大厅算起,最远的登机口距离中心不超过600米,步行8分钟就可以走到,登机、安检环节全部实现人工智能,极大缩短候机时间。

(3)好质量好,大兴机场共创造40余项国际、国内新纪录,国产化率达到98%以上,工程验收一次合格率100%,13项关键建设指标全部达到世界一流。

科技高,大兴机场还是凝聚高科技、黑科技的佳作,其省时省力的候机通道、节能省电的玻璃屋顶、C型通透节能柱子、刷脸登机、机器人泊车….真的做到了“以人为本、科技为民”。

(4)美设计美,实现工艺水准和美学呈现的和谐统一,充分展示东方之美。机场的外形宛如凤凰展翅,浪漫灵动。

文化美,以中国元素为主题的丝、茶、瓷、田及中国文化露天庭院,让旅客在候机时可以体验到古与今、人工与自然的巧妙融合。

从项目管理的角度来看待“新世界七大奇迹”的大兴机场如何建成

未来,大兴机场与首都机场两场吞吐量将突破2.5亿人次,带动人流、物流、资金流、信息流等生产要素高效聚集。这是举世瞩目的成绩,也是精准项目管理、高效团队协同的成绩。

此次复盘,至少有四方面值得我们学习借鉴:

一、是制定高清晰、高具象的任务目标,工程的所有参与人员明确主要工作任务,并对工作分解达成高度共识,项目团队每个人都知道团队要干什么,自己要干什么。

二、是搭建完备的高标准的质量管理体系,从项目验收标准角度严格管控项目,管理项目质量,做好质量管控以及质量审计,踏实按照项目标杆完成项目实施。

三、是建设并管理高素质、高效率的人才团队,高度协同开展工作。干项目需要不畏困难,不怕艰苦,脚踏实地,有勇于承担的奉献精神。

四、是开展高规格的审美设计,不仅要建成服务民生的实用性建筑设施,更具有极高的审美和艺术价值,向全世界展示中国新时代风采。

令人惊艳的成绩背后,是一个个默默付出的项目经理和项目团队,以及他们在本职岗位上专业、高效、协同、奉献的完美演绎。大兴机场的成功,是中国建造的成功,也是项目管理的成功,项目管理让个人智慧得以汇聚,让工程项目得以辉煌!

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