直播系统平台搭建的重要性与工作总结的高效方法探讨
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2022-06-09
每年都要给自己定目标,工作目标,人生目标。今年,用谷歌的OKR来梳理梳理自己的目标。
OKR(Objectives and Key Results)是一个目标管理工具。它和其它目标管理工具(MBO,KPI,CBI,等等)比较起来,“大同小异”。
“大同”是,它们都是让不同的个体,朝着同一个目标(Objective)努力的工具,并用关键结果(Key Results)统一对目标是否达成的共识。
“小异”是,谷歌的OKR有三个独特而鲜明的特征:
1)公开;
2)部分自下而上;
3)不考核。
公开,是为了促进协作,同时产生外部压力;部分自下而上,是为了弥补顶层战略的疏漏;不考核,是希望员工往大了想,不要害怕。
“自己吹的牛,含着泪也要实现”……反正“不考核”,胆子大一点。大不了被打脸。明年这个时候,我们相约在这个帖子下,再来看:
2021,让年底的自己鄙视年初的自己:我的四条OKR是:
O1:锻造美丽的皮囊
O2:修炼有趣的灵魂
O3:慢慢变富变有钱
O4:突破经历、增加体验
未经审视的人生,不值得度过。 OKR,是写给自己看的。
你的呢?一起来呀!
个人OKR案例仅供参考,推荐OKR工具:·首款入选钉钉核心生态应用
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