OKR管理软件之国内OKR软件排行榜（okr系统开源软件）

在我们选择OKR或者其他企业软件的时候，我们总是希望选择最好的软件，但是目前国内还没有 G2 crowd 这样专业的企业应用商店或企业应用点评社区，所以无法查看到专业的企业软件排行榜，而实际上软件的好坏其实也不能单纯的从排名来评估，这个只能是给大家一个参考的维度。

OKR工具软件和其他的软件不同之处在于:OKR的使用对象一般而企业，所以上架APP的OKR工具不算很主流，而且APP可以刷各种下载排名，这个参考价值不大，大家如果有需要可以去看看钉钉或者企业微信的OKR工具排名，这个是一个角度。

当然了小北同学始终认为软件的选择不能是以软件的排名等外在来决定，而且即便选了一款OKR工具软件也不代表OKR了，落地实施OKR才是重点需要关注的。



所以在你纠结OKR工具是选择还是飞书OKR等问题的时候，建议看看你们真的需要OKR工具解决什么问题，只是一款OKR软件工具能不能解决您当下的问题。团队是否可以具备完备实施OKR的条件？是否有OKR的追随者可以给员工做OKR的普及和培训？

譬如我们的产品：

目前团队版本迭代很快，基本上1-2周就会有版本的更新发布，所以功能也是收集了市场上各大企业管理实战中的痛点，从而实现满足企业需求的OKR工具。当然工具的选择是一部分，但是选择了系统软件不等于就“成功OKR”了，就如网友的吐槽：很多领导都没理解OKR是什么东西…再牛的系统都是无法解决这个认知的问题。就如同现在的OKR市场需要被教育，而我们的管理者一样需要“被教育”、需要培训。

所以从产品架构方面不仅是满足企业日常的OKR管理，同时提供TCM（培训和咨询）服务深入到每一家企业去支持他们达成“”目标。从企业OKR宣导到OKR培训、到OKR的陪跑等，的TCM团队都积极参与，不仅帮助企业统一认知、创建OKR，并协助企业做好辅导、复盘等，将其他成功企业的经验传播开来，让企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐形成良好的OKR文化。

我觉得除了考虑预算、功能体验、灵活性之外，最重要的还是明确自己的实际需求，因为很多企业已经有项目协作管理工具，这时候他们的需求可能就是一个OKR功能，而并不是一套包含项目管理与协作的工具。所以这时候只需一个插件就能满足，也就就没必要为了一个OKR功能更换一个企业管理工具或又买一个工具。

而那些还没有项目协作管理工具的企业，在选择OKR管理工具的时候，除了要考量OKR需求（如能实现OKR全周期的管理）之外，项目管理、团队协作等方面的功能需求也需要作为重点考量。因为，这些方面有非常大的可能是团队以后最常使用的功能板块。相信到这里大家也基本明白其中道理。

选择工具只是为了更好的推行OKR，当然工具的选择是一部分，但是选择了系统软件不等于就“成功OKR”了，就如网友的吐槽：很多领导都没理解OKR是什么东西…再牛的系统都是无法解决这个认知的问题。就如同现在的OKR市场需要被教育，而我们的管理者一样需要“被教育”、需要培训。所以从产品架构方面不仅是满足企业日常的OKR管理，同时提供TCM（培训和咨询）服务深入到每一家企业去支持他们达成“”目标。从企业OKR宣导到OKR培训、到OKR的陪跑等，的TCM团队都积极参与，不仅帮助企业统一认知、创建OKR，并协助企业做好辅导、复盘等，将其他成功企业的经验传播开来，让企业在实践OKR的过程中少走弯路，逐渐形成良好的OKR文化。

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