元气森林：伙伴云赋能零售行业数字化打造数据决策体系

“真正牛逼的老板是打造一个数据与决策的体系，而不是天天去做决策。就是以前我看到的很多企业服务，他只强调解决问题。不强调用户体验，他没有设计思想，没有灵魂，所以感觉特别难用，他没有考虑到部署、实施这些环节的这种体验，它们就甚至不够优雅。但是我觉得未来其实所有的企业服务他都应该 ToC 的视角, ToB 的问题，这是我觉得伙伴云最大的让我打动我的点。

大家很重视用户体验，我就伙伴用一个特别好的指导思想，它是外部跟内部是打通，这就是一个很好的思想。有时候很多企业的软件它是内部外部界限很分明，所以这些东西它能做好，这是我选伙伴云第一个点。第二点就是我感觉它是考虑了很多东西，它能够满足很多场景需求。

我觉得首先是大多数企业要有这个意识，大多数企业问题不在于没有数据，是敢不敢让数据来做决策，是数据说话，而不是老板说如果这个数据不行，你是不是就让这个项目给砍掉？如果这个数据不行，是不是这个人都要自动的调整岗位，大多数是我们太容易感性，太容易不相信数据。那数据说话第一是人性的障碍，我觉得大方向一定是你首先要更多数据。最后你让这个数据来做决策，而不是老板做决策或者某个人做决策。

真正牛逼的老板是打造一个数据决策的体系，而不是天天去做决策。他能够持续地去不断地去找到一些需要做决策的点，然后推动数据化，然后建立以这些数据来驱动自躯体。

后面其实整个快消品行业，它是一个需要特别精细化，它比我们互联网行业还需要精细，它是一分钱一分钱省出来，所以每一个环节都需要更高效。这个我觉得我们做的是不够好的。我们对伙伴云的使用也是刚刚开始，这里面其实很多东西我觉得还有很多可以挖掘的空间。我认为未来数据化一个维度是数据真正能说话。第二个维度数据是打通的，所以现在我们也在推动，我们的数据跟我们的伙伴的数据，跟我们上游的这些现代系统、超市、电商，跟我们下游的经销商打通，跟经销商、业务员打数据，最后流动起来。这点我觉得伙伴云它是有底层的灵魂的。”