okr管理方法如何设定清晰明确的目标？

OKR管理方法，就是设定目标和关键结果的一种方式。咱们来聊聊目标设定的清晰度，就像写日记一样，把目标写得清清楚楚，让人一看就懂。

首先，目标要简单明了，就像跟朋友聊天一样，不用绕弯子，直接说重点。比如，你想要提高数学成绩，目标就是“提高数学成绩”，而不是“在数学上取得显著进步”。

其次，目标要具体，不能太宽泛。就像你告诉朋友你想去旅行，但没说去哪里，朋友就没法帮你规划。所以，如果你的目标是提高数学成绩，那么具体到“提高到90分以上”就更清晰了。

再来，目标要有挑战性，但也要实际可行。就像你想要跳得更高，但不可能一下子就跳到月球上去，得一步步来。目标设定得太高，实现不了会打击信心；设定得太低，又没有动力去努力。

最后，目标要能激发你的激情。就像你看到一款超酷的运动鞋，心里就想着一定要得到它，这种渴望就是推动你前进的动力。目标设定得让你心动，你才会全力以赴。

所以，用OKR管理方法设定目标，就是要简单、具体、有挑战性，还能激发你的热情，这样你才能朝着目标一路狂奔，最终实现它。