传统绩效考核到底怎么了?(传统绩效考核主要误区)
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2022-05-30
传统数据中心是企业根据各个业务的最大性能要求而建立起来的数据中心,各个业务系统的资源分配、网络部署、运维管理相互独立。企业在构建这些数据中心时,一般专注于保障应用能够稳定、安全和可靠的运行,而在业务扩展、资源利用率、简化管理等方面相对考虑比较少。
企业数据中心不同行业面临的挑战和对IT系统的诉求如下:
政府行业从分散型的电子政务向数据集中型的智慧城市发展,要求IT系统从传统烟囱架构,向云化转型,资源整合,数据融合:
原有的政府数据中心建设存在着各自为阵、烟囱式建设的问题,重复建设,人力财力投入大
应用与资源绑定,每个应用都是按照其峰值业务量进行配置的资源,在大部分时间许多资源并未得到充分利用,资源利用率低,且传统物理机安装配置、维护都很复杂,业务部署缓慢,迁移不便
传统数据中心项目建设流程慢、阶段多、周期长、效率低
安全防护能力不足
金融行业关注新技术,已逐步向数字化转型。数字化转型要求:
服务创新化,即服务在线、远程、互动
业务敏捷化,即快速迭代开发、更新升级、及时响应需求、创新加速
分析智能化,即实时风控、精准营销、市场洞察、运营优化
公共安全行业业务由“打”转向“防”,驱动大数据和智能分析深度应用,面临的挑战以及对IT的诉求如下:
城市经济增长、人口流动、资源短缺,要求IT资源能够统筹规划、集约化建设
峰会赛事多,要求IT资源云化、弹性伸缩
有组织犯罪、高智商犯罪、恐怖袭击等犯罪升级,要求IT系统能够支撑大数据分析、智能分析
大企业以电力能源、轨道交通行业为例,各自面临的挑战如下:
传统电力调度资源专用型导致现有硬件设备资源利用率低;物理设备分散各地,参差不齐,难以统一管理;系统部署复杂且周期长,调度等业务无法快速上线;传统调度中心难以实时高效处理海量业务,无法满足在线分析与实时预警等新业务需求;传统数据平台弱于海量数据计算,无法满足业务时效性和场景多样性。
轨道交通各线路单独建立业务系统,信息不共享;业务数据价值基本为“零”,信息化落后;重复投资,资源浪费。
运营商行业大部分处于虚拟化阶段,还未实现全面云化,从虚拟化到云化的转型面临如下挑战:
运营商内部有多个烟囱的资源池,碎片化建设导致资源利用率低
运维模式以资源为中心,依然按照传统方式获取资源、周期长
IT缺乏统一的自动化工具,不同的资源池不同的维护工具,效率低下
不能快速、低成本的响应业务需求
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