推荐看这6本书关于ERP的书

关于ERP的书籍实在太多了，可推荐的书不多。截止到目前，我能推荐的书目只有这6本，其中还有一个还是解决方案。

1.《ERP:从内部集成起步(第3版)》陈启申

这本书是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的，重点在企业内部管理信息集成。

对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部信息集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第一步。

2.《ERP项目管理与实施》 作者：倪庆萍

《ERP项目管理与实施》基于管理理论与技术方法融合思想，从社会—技术系统视角，详细阐述了 ERP系统原理和IT项目管理理论。

全书分为3篇共计13章，涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP 系统结构原理、ERP 项目管理概述、ERP 项目实施方法论等内容。书中附有大量的案例与习题，这些内容提升了有关内容的实践性和可操作性，有助于读者学以致用。

《ERP项目管理与实施》适合企业各层级管理人员、ERP 系统设计人员、ERP 系统顾问及实施人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。

3.《图解ERP:轻松跟我学企业管控》作者: 辛明珠

这是一本帮助中小民企快速实现规范化管理的书，也是一本通俗易懂、图文并茂的ERP书，运用漫画的形式对ERP管理原理做了解读。

在讲解各个行业案例时，分别穿插了一些灵活的应用方法，最后列举某个企业的实际案例，从起初的管理规划到整个详细实施过程，讲解了ERP常见开发接口。最后将常见ERP系统（如SAP、用友、金蝶、神州数码、正航等）的操作制成光盘，适合中小企业中各级管理者和员工学习和使用。

4.《ERP原理·设计·实施》（第4版） 作者：罗鸿

《ERP原理·设计·实施（第4版）》对ERP 相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程。前3 版出版后均引起了很大的社会反响，作者收到大量读者来信，并与读者进行了良好的交互。第4 版再次进行了细致的内容更新与增减，更加贴近读者需要。

《ERP原理·设计·实施（第4版）》适用于企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员，也可作为ERP、MBA 的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。

5.《掌控你的ERP命运》 作者：吴学强

这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。

任何企业要想把ERP项目做好，需要做好大量的工作，比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划，以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。怎么做好这些事情，书里都有很详细的探讨。

6.《生产制造行业解决方案》 作者：伙伴云

事先声明：这个不是书，而是一套解决方案，在小编看来是中小制造业数字化转型必看的干货～

针对中小制造企业在经营管理中的诸多痛点问题，我们专门为其量身定制了一套《生产制造行业数字化管理解决方案》。

方案提炼出了8大核心模块：销售管理、生产计划、进销存管理、物料采购、生产服务外化、财务、OA模块，形成制造业智能生产管理系统一体化解决方案，基本覆盖了企业erp管理系统的功能模块。

该方案可打通企业管理层、运营层、执行层的信息壁垒，通过管控一体化的方式，上到数据决策、工厂管理，下到销售、采购、生产、仓库、供应商等核心管理内容进行串联，有效帮助生产制造企业降本提效、保障产品质量。

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对于ERP学习来说，书不在多，看透看精几本就足以。因为学习ERP的实施方法与工作原理，真的不难，难的是怎么在实践中用好这些知识。

就像开车一样，开车的几个动作半个小时就可以全部交给你，但是要成为一名好司机，就需要长时间的磨炼。