
一招教你企业实现精益化生产,解决生产流程管理混乱问题
一谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中的典型问题,比如:
- 员工纸笔填写报工单,写错是常事
- 生产数据量大,统计工资就要大半天
- 昨天的生产日报,今天中午才出来
- 产品出现质量问题?不好追踪原因
- 计划进度执行到哪里?一问三不知
所谓“无规矩不成方圆”,每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转。
生产流程一般有以下几个环节:
添加生产预测单——建立生产计划——添加生产订单——安排委外加工——安排生产下达——生产派工安排——进行生产领料——生产补料、退料、废料——每日进度汇报——产品质量检验——建立返工单——进行返工汇报
基于上述生产管理需求,我们推出了一个简便的生产流程管理系统模板,小编在此分享给大家。

那么,这个系统具体可以解决哪些问题?
01 APS排程管理:解决【生产计划排期混乱】问题
用 Excel 做生产计划表,急单做不出,大单吃不下,一会儿产能不足,一会儿产能过剩。
【现在】系统自动对新订单生成生产任务,任务执行人、执行日期、实际完成率等老板在线看的一清二楚,订单及时交付率大大提升,急单插单一键处理。
甘特图可视化快速管理生产排期,合理调配生产资源,生产排期想要调整的话,甘特图直接拖动即可完成。

- 在线订单关联生产:在线订单替代纸质单据,提升管理效率。在线下单,每个订单都有唯一的“订单编号”,可在线提交订单资料,可实时查看每个订单的订单状态、生产状态等 数据,提高管理效率。
02 生产工序管理:解决【工序流程杂乱】问题
工序流程太混乱,导致工单分配不均,员工干活不给力,时常给公司生产管理造成很大的负担。
现在,系统在线审核新订单是否为接收状态;系统可根据工位占用状态、剩余工作量智能派单;一键下发标准工序、需求图纸;工序分配到人,工单通知到人。

03 生产计划管理:解决【生产过程无监控】问题
生产车间每天都会安排大量的生产计划,一旦发生质量问题,很难追溯到某个生产计划的具体情况。
现在,用表单做计划档案,计划的生产、质检、完成度、负责人情况在线记录。一旦产品质量出现异常,输入单号便可查询完整档案。

04 生产进度管理:解决【计划进度无追踪】问题
生产计划安排完成后,我们完全无法得知后续进行到哪一工序、哪一步骤。即使出现了问题,也很难及时调整计划,严重影响生产效率,严重还会延误订单。
现在,每个计划均有记录,甘特图、看板视图等可视化工具让管理层随时查看计划进度;且仪表盘自动生成的报表可以对产能、人员的生产数据进行多维度可视化分析,让监督变得轻松高效。

05 生产报工管理:解决【纸质报工效率低】问题
在传统的纸质报工环境中,工人拿着表格填写,漏填出错是家常便饭;班组长每天检验产品数量,不同计划、批次的产品混在一起,工作量巨大。
【现在】每个生产计划生成专属二维码,打印制作成生产流转卡:
- 工人拿着手机扫一扫,即可查看当前计划、并填写生产数量;
- 班组长手机扫一扫,就可以核验信息。

06 不良品管理:解决【不良产品难追溯】问题
以往老板对生产卡在哪一步都不知道,当延期风险了才后知后觉;此外,产品不良问题很难追溯,难定责。
【现在】工序不良实时监控,质检工序灵活配置,扫码一键质检;不良情况清晰记录,不良率报表自动生成,按人按组按工序细化分析,找出质量问题根源。

07 生产日报管理:解决【生产日报发布慢】问题
在过去的管理模式中,当天的报工数据需要等到晚上加班录入、第二天分析处理,最快次日中午才能看到生产日报。
【现在】计划完成率、产量统计、合格率等生产数据自动更新,再也不用花大量时间撰写生产日报。

手机也可在线查看数据:

08 薪酬核算管理:解决【财务统计工资难】问题
企业通过报工单计算工资,财务部门每天花费50%以上的时间统计报工信息、并按件计算工资,容易出现计算结果错误的情况。
【现在】工人报工后,系统自动计算当天计件工资,无需人工汇总整理,节约财务汇总时间、且计算正确率稳达100%。

版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。