老板是如何用一张图就能把控全局的？

任务交办系统来帮忙～

任务制定：以会管人

从会议纪要发起，同步关联会议任务和项目任务。

从会议纪要发起，关联会议任务和项目任务。

会议任务立刻执行事情不再耽搁，每项任务落实到人，责任明确度达到100%。

任务提醒：确保员工不再忘事，及时提交重要工作。

通过企业微信收到提醒，在聊天中推进工作让沟通更加高效。

任务查看：方便员工查看任务事项

我的工作台，展示员工各项任务状态，让员工天天心中有数，知道自己每天要干什么。

领导工作台：让一切尽在掌握。

领导清楚知道项目进展，直观了解每个员工的任务进度，每天幸福指数提升78%。

多视图任务展示

甘特视图、日历视图、看板视图、网格视图。多视图呈现任务进展，让整体一目了然。

任务确认

领导能直接看到每个员工当前以及任务评分，协调分工提高合作效能。

总之，这个任务交办系统，可以让老板一张图就能把控全局，让员工每天工作都井然有序，让每件事有始有终，把每件任务都完成得漂漂亮亮。