华为官宣进军 ERP 市场，深度商业解读看这里！

MetaERP已经历了公司全球各部门的应用实战考验，经过了公司的总账使用年度结算考验，我们公司的账是业界中很复杂的，已成功地证明MetaERP是有把握推广的。”

一、华为进军ERP市场，背后意味着什么？

在小编看来，华为进军ERP市场不仅反映了其多元化收入来源的策略，也表明该公司在全球商业市场变化的情况下采取更积极的策略。

通过进军ERP市场，华为能够更好地应对全球供应链的紧张局势，满足客户数字化转型的需求，并提高其技术实力和解决方案能力。

具体而言，小编认为有可能是以下几个方面的因素可能促使华为进军ERP市场：

1.全球供应链的紧张局势。

在全球供应链的紧张局势下，华为作为一家重要的供应商受到了很大的影响。为了缓解这种影响，华为需要增加其他商业领域的收入来源，以保持其商业发展的稳定性。进军ERP市场正是这种收入多元化策略的一个重要举措。

2.数字化转型的推进。

随着全球数字化转型的推进，越来越多的企业需要数字化解决方案来管理其业务流程和资源。ERP作为一种综合性的管理系统，具有非常广泛的应用场景。进军ERP市场是华为适应这一趋势的举措，也能帮助该公司更好地满足客户需求。

3.技术实力的提升。

华为作为一家全球领先的通信设备制造商，具有非常强大的技术实力和研发能力。进军ERP市场将进一步提高华为的技术实力和解决方案能力，从而使其在各个商业领域具有更大的竞争力。

二、国内不少大中小企业，为什么都对ERP趋之若鹜？

很明显，企业都是想通过ERP系统让企业搭上数字化转型的列车，让公司管理变得更加智能。

但小编在这可要泼下冷水，因为据相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约仅在20%左右。

只有年产值5亿-10亿以上的企业，才更够深度使用ERP，用ERP做MRP，调配生产资源。而对于规模相对较小的中小企业来说，很难承担起专业ERP或定制化的高昂成本，“上了ERP不是找死就是找死”，真正运转使用起来的很少很少。这就导致：大部分企业ERP系统的支出远远大于上ERP给自己带来的效益 。

所以，中小企业一开始非常不建议大费周章的搞EPP建设，选择一个灵活的零代码平台自己搭建轻型的EPP系统就可以啦～

相比标准且大型垂直类ERP的死板僵化、业务人员不会用、价格昂贵....零代码平台则更加的轻量化、员工低门槛上手直接操作、性价比也不是一般的高！

总的来说相比标准化ERP，云erp更轻型、方便操作、容易上手！

三、58页《生产制造行业数字化管理解决方案》，详解ERP八大模块！

针对中小企业在经营管理中的实际需求，伙伴云专门为其量身定制了一套《生产制造行业数字化管理解决方案》，里面涉及到了EPP系统所包含的生产、销售、采购、财务、库存.....

该方案涵盖了生产制造业ERP场景管理的8大模块，可以有效解决企业管理经营难题。

该方案可打通企业管理层、运营层、执行层的信息壁垒，通过管控一体化的方式，上到数据决策、工厂管理，下到销售、采购、生产、仓库、供应商等核心管理内容进行串联，有效帮助生产制造企业降本提效、保障产品质量。

以下是生产制造业ERP场景管理的8大模块，大家可以详细看下！

1.销售/订单管理：客户资产沉淀，销售订单连接生产订单

2.订单排产：订单排产待办清晰，杜绝错排漏排

3.生产计划排期：可视化快速排期，合理调配生产资源

4.采购管理：采购全流程管控，供应商分级精细化管理

5.生产派工：标准工序、需求图纸，生产工单一键下发到人

6.不良管控：工序不良实时监控，助力找出质量问题根源

7.薪资管理：薪资规则灵活配置，报工计件工资实时计算

8.出入库管理：出入库全程线上管控，库存流水准确清晰可查

9.安全库存预警：库存不足提前预警，提前备料为生产保驾护航

10.财务管理：上下游一键对账，财务款项一笔不错不漏