领导是如何管理团队任务、跟踪进度的？

领导不清楚项目整体任务执行情况，不了解每个员工每天的工作任务...

伙伴云打造全新任务交办模板，重磅推出《任务交办场景使用手册》。

让领导直观了解每个员工的任务进度、任务量，运筹帷幄能决策；

让员工每日工作清晰可见，工作安排井井有条，及时提交重要工作。

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1.任务制定：以会管人，会议任务落实到位

以前，部门开完会，事情就被搁置，领导也不清楚事情都交给了谁来执行。

现在，从会议纪要发起，同步关联会议任务和项目任务，形成任务闭环。每项任务落实到人，责任明确度100%。

2.任务执行：重要工作任务，企业微信辅助提醒

以前，员工工作繁忙，很多任务忘记执行，导致重要工作不能按时提交。

现在，通过企业微信通知的形式，领导可以随时指派工作任务。员工收到任务提醒后，在聊天中即可推进工作，工作沟通更加高效。

3.任务查看：多视图任务展示，员工心中有数

以前，员工不清楚自己每天要处理哪些任务，不清楚老板的计划。

现在，多视图任务展示，一张图把控全局、多张图清晰展示。

• 甘特视图：从项目或会议的角度整体展示所有任务的状态和进度。
• 看板视图：以看板形式，展示不同任务状态下任务进展和进度。
• 日历视图：以日历的形式展示所有未完成的任务，方便任务的安排和时间管理。
• 网格视图：按照任务类型分组，展示所有任务的优先级、状态、进度、执行人等。

员工进入【我的工作台】，就能查看所有待完成的任务、今天要到期但还未完成的任务、本周到期任务......每日工作清晰可见，工作安排井井有条。

4.任务监督：任务量和工作进度，领导尽在掌控

以前，领导不清楚项目整体任务执行情况，不了解每个员工每天的工作任务，不确定每个员工的工作量及完成的质量，分配任务时无法及时选择合适的人选。

现在，通过【领导工作台】，管理者可以直观了解每个员工的任务进度、执行任务总数和每个任务的进展、每个员工当前执行的任务数以及任务评分，将任务完成情况与员工绩效相结合，提高团队战斗力。

5.领导和员工的一天

6.任务交办场景应用实战