这家企业如何凭借数字化逆袭?让生产效率提高50%!

rita 454 2023-08-09

章焱是个妥妥的90后。早在2017年,正在忙于自己事业的他在看到父亲车间忙碌而又孤独的身影后,毅然决定辞职,从写字楼林立的大城市一头扎进“车间里”,接过父母经营了多年的机电厂,成为一名真正的“厂二代”。



在他辞职回厂之前,工厂是这样一番景象:



“工人忙碌不停,父亲(老板)在不间断地催问,但工厂生产进度却缓慢而混乱,甚至有些产品等客户催单才发现还没做完……仓库还经常出现缺少零配件的情况,好不容易完成了订单,产品质量是否有问题也不清楚,时常让父亲提心吊胆……”



于是,他决定劝说父亲对旧厂进行“数字化改造”,彻底摆脱现在的困境。



但说起来容易,做起来难。



父亲并不认同章焱“花大钱”搞什么数字化转型,“买设备或硬件,我们都认为它值这个价格,但软件这个东西,我不觉得它能产生什么直接价值,说白了就是扔钱打水漂。”



父亲态度固执而又强硬,重重的给他上了一课。



但功夫不负有心人,一心想要改变工厂现状的他,在多次与父亲“碰撞“及坦诚谈心后,章焱终于说服父亲尝试“数字化转型”。


所以,今天的案例我们走进杭州龙博机电制造业工厂,看看90后章焱“旧厂数字化改造”的故事。


一、机构简介



杭州龙博机电设备有限公司是一家成立于2005年的压力容器生产厂商,主要承接非标压力容器定制,为顾客提供后期安装一条龙服务,是一家集机电专业产品研发为中心,生产数字化、优质服务为一体的机电平台服务商。



因大胆尝试探索全流程闭环深度数字化改造项目, 龙博机电被当地经信委评为“2019年数字化转型优秀项目第一名”,对此桐庐县融媒体中心电视台曾进行过深度专访报道。



二、业务痛点



1、生产进度难把控。


销售员要逐个、人工核对生产订单情况;老板要亲自去工厂盯生产进度;进度不透明,导致产品到某个工序被搁置,等客户催单才发现没做完。


2、仓库管理混乱。


产品生产时常缺零配件,成本利润难核算;物料领取无法精细化管理,且涉及环节多,自制、外协、采购的都有,非标产品仓库管理复杂。


3、生产效率低下。



员工按时计薪,生产不主动,考核全靠主观;生产责任落实难,遇问题就推卸责任;质检人员,靠责任心把关检验,无法追责。这让章焱苦不堪言,曾感慨“厂里一刻不能离人,我一不在准出问题”。



三、实施过程



实施过程


△ 龙博机电数字化系统模块规划图


1、物料管理:自动管理订单,生产进度实时跟进。



物料需求计划:实现订单一旦下达,立即明晰该订单所需物料数量及状态,以便做出相应物料准备动作。



一方面,建立零配件及半成品BOM库,每个订单成交后,立刻知道所有所需物料;



另一方面,建立虚拟仓库概念,将所有物料划分为空闲、在加工、占用待出库、采购外协、在途等不同状态,分别进行核算。物料需求计划明确后,结合产品BOM,将进入生成状态的产品所需物料清单提前做预出库处理,将物料与产品关联,专料专用,防止交叉冒领的发生。



2、工艺管理:自动指派,工序顺序更清晰。



(1)生产工序自动分配。


物料准备充足的产品将进入生产队列,每道工序根据预置好的规则,自动指派给相应的员工,直到完成产品生产任务。


(2)工序记录一键生成。


工人们在完成相应工序后,只需点击“完成”,系统将自动记录工序动态,自动核算工序计件收益等。


3、生产管理:建立数据流程中心,生产全流程化管控。


将经营业务中的固定程序,分解成阶段性的任务和角色,并按规则执行和监控任务,从而实现从客户订单、技术设计、零件准备、排单、生产管理、产品检验到交付售后的工厂全流程化管控。


四、客户寄语



想当初做数字化改造的决定,非常不易。比如购买一台设备或硬件,我们认为有价值,但不确定系统能否带来相应的效果。



直到引入系统后,我们利用自动化的手段,更加科学地管理企业,有效精细化地控制生产成本,实时了解企业发展的线路方法......这让我们真正感受到了数字化的价值!



五、项目成果



1、数字大屏指挥决策,业务全流程透明。



整个工作流程的员工,都能在系统上实现数字互通和即时操作,降低了沟通成本,订单延期整体降低40%;



数字大屏,帮助企业高层快速掌握整个企业的经营生产情况,制定正确的战略决策,拓展企业客户。



2、从粗放型管理到精细化管理,生产成本降低35%。


物料领取精细化管理,对需要的零件该采购的采购,该自制的自制,该外协的外协,企业生产流程变得更流畅、清晰,仓库再也不会出现零部件缺失等情况。一经超出安全库存,立马采购,生产周期缩短14%。


3、人与机器重新分工,总生产效率提高50%以上。



人工操作流程转为机器接管,人主要负责从旁“纠正”和全程“监督”,工人人均工资提升21%,相较于去年同期,销售额增长31%、利润额增长34%。




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