盘点制造业5大生产管理痛点

• 员工用纸质或Excel写报工单，漏写错写是家常便饭；
• 库存乱，出入库、物料领用不规范，导致账料不符，库管手忙脚乱；
• 财务统计的数据跟员工小账本不一样，常有漏发多发工资的情况发生；
• 工单进度不透明，计划跟实际对不上，急单插单难处理，跟单追单费时费力；
• 生产操作不规范，产品每批不一样，图纸、作业指导书经常变；
• ……

基于大多数中小制造业都存在以上痛点问题，于是我们花大时间专门调研了大家的生产管理需求，最终出了一份《生产制造行业数字化管理解决方案》，私信回复即可免费领取。

1. 解决【纸质报工不规范】的问题

以前，员工用纸质或Excel写报工单，漏写错写是家常便饭。

现在，生产计划一单一码，手机端扫码一键查看生产计划；填写数据即完成报工，工人会用手机就会操作；班组长核查产量，杜绝错报、漏报的情况发生。

2. 解决【订单排产混乱】的问题

过去，销售对商品实时库存信息不清楚，花大力气签单后，发现库存没货。

现在，销售订单一键下达生产车间、订单排产状态实时更新、订单排产待办清晰呈现，杜绝错排漏排。

3.解决【生产计划排期难】的问题

过去，生产排期纯靠感觉，急单插单难以处理。

现在，通过数据分析仪表盘自动对多维度产能、人员可视化分析，甘特图看板图可以一键拖动调整排期；急单插单一键处理，合理调配生产资源。

4.解决【帐料不符】的问题

过去，出入库、物料领用不规范，领料时才发现库存不足。

现在，排产一键计算生产物料需求、缺料情况可视化公开透明展示、缺料时可一键发起采购申请，物料齐套一键分析，缺料情况早发现早采购。

5.解决【薪酬难计算】的问题

过去，产品工序多、薪资规则杂，财务统计耗时易出错。

现在，薪资规则灵活配置，报工计件工资实时计算。薪资报表一键生成，绩效工资实时排行，日报推送到群。

目前，比亚迪、龙博机电、瀚嘉集团等企业都尝试进行数字化转型，并取得了不错的效果。

以比亚迪为例，通过伙伴云比亚迪把100多个店的进销存全部放到一个仪表盘管理，这样100多个单独的店就能联合在一起，哪个店有缺失都可以及时联调。

此外，瀚嘉集团实现了采购、库存及销售等相关数量的自动计算，避免因人工计算造成的采购、库存、销售金额不准确，各项库存数据准确率提升了75%以上，还能自动实现所有客户订单的收款管理，完整保存所有客户账目往来记录，大大提高了公司的资金管控能力。

如果您的企业也想同它们一样进行数字化转型，欢迎私信我们，即可获得一对一专家咨询服务，还可以免费领取这份《生产制造行业数字化管理解决方案》。