月薪5万的人，都是这样汇报工作的

日报、周报、月报，没那么多需要汇报的进展！

但你不说，老板怎么知道你干了多少活？

领导其实也不是为了看长篇大论，唯一原因是：需要掌握团队的工作进度。

打工这么长时间，小编也总结出了一套万能打法，包括：3类汇报话术，2种写作模式，1个万能模板。

看完这篇，写周报这块，就能一键碾压同事！

所以，千万别担心自己没得说、没得写。大家都一样。

职场人能把琐碎、无成果的工作，写出价值感，是种很厉害的本事！

一个“真”周报自动神器，给你准备好了！领取方式见文末！

01三类话术，直接抄

一说成果

1-本周的工作，获得了xx成果，实现了xx的中期目标（百分比写数据）

2-xx工作本周取得了新进展（数据描述进度），对后续xx工作的开展有很好的支持作用。

3-本周的工作计划完成了..........；没能按计划完成的是..........，主要原因是。

二说问题

1-在xx工作中，发现xx问题，研究后发现是xx受到了阻碍，因为.........所以希望可以获得xx人的支持和xx方面的帮助，大概需要xx时间可以解决这个问题。

2-xx工作推进时，发现由于xx导致xx工作受到阻碍。解决这个问题有3种方案，分别是：第一种.......，需要xx支持；第二种..............；第三种............。综合比较，我们觉得xx种比较合适，因为........，所以希望申请xx的支持和协助。

三说收获

1-对xx工作的流程有了更好的认知，未来遇到类似工作会复用xx（总结方法论）的流程和打法

2-本周工作未能完成..........，总结分析后我们认为原因有3个，一是.........，二是.........，三是...........。下周会针对这三点，提高xxxx效率，加强和xxx的沟通。

伙伴云看板视图

02两种模型，教你写

有了话术还不够，用什么结构整体呈现很重要！

没有逻辑的话，领导根本抓不住你说的重点。

给大家分享两个，我屡试不爽的汇报模型！写作、口头都能用~

两个模型很经典，也可能有人早就听说过。但真的能用好其中1个，在职场上已经和很难找。

1-金字塔原理

金字塔原理其实就是“以结果为导向之论述过程”，主要适用于提案、沟通、思考等场景。

我根据过往经验，把金字塔原理的应用在汇报、周报上的实际方法，分享给大家：

• 结论先行：一定要先说中心思想，和重要成果。

• 由上至下：先说总结论后，必须是在逻辑上可以统领下一层次工作和汇报的。

• 分组归类：工作内容要根据归类的顺序来，不能想到哪汇报到哪。

• 逻辑递进：可以根据时间、重要性、结构等不同顺序，进行汇报。

2-STAR法则

同样，根据我们在招聘面试中的STAR模型，修改后总结成了个人工作汇报的模型。

STAR，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。

情景（Situation）：时间、部门、负责人等工作进本信息介绍。

任务（Task）：具体的任务背景下，完成了什么任务，有何困难？

行动（Action）：任务中是什么角色？干了哪些工作？

结果（Result）：工作的结果是什么？有无反馈？

03还不会？直接用周报模板，直接生成！

结合多年经验，开发了一套自动化周报模板。真的帮了我大忙！

第一步，梳理每日工作

不记下来每天做了啥，周报自然没得写！！所以这个是第一步。按流水账式记录工作计划或成果。

你可以按工作类别梳理工作内容：

• -重点工作
• -日常工作
• -临时工作

也可以按工作状况分类列举：

• -做得好的
• -待改进的
• -总结反思

伙伴云-工作汇总表

第二步：每周定时，自动汇总每日内容做周报

每天记录之后，不用自己统计一周工作内容。

模板抓取后直接出周汇总。

我们只用稍加进行修改，就可以生成自己的周报/月报。

写周报你学会了吗？

欢迎一起在评论区交流，你写周报的小妙招！

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