做项目，如何用好甘特图？

多个项目并行，甘特图可从全局的角度，更直观地看到项目的整体规划，并从中窥探需要的项目信息、计划、风险和进度，以便在会议和向上汇报时，更有条理和让人信服。

注：产品开发管理、长期项目管理、活动推广管理、全年营销规划、个人提升计划、月度工作计划...１７套甘特图模板，看置顶评论获取！

01 甘特图，项目时间进度管理的不二之选

对于项目管理来说，甘特图一般包含工作事项、负责人、交付时间、时间跨度等几个维度，清晰展示整个项目执行进度。

所以，一款优秀的甘特图至少应该呈现如下信息：

1. 您需要完成哪些任务;

2.哪些团队成员正在处理特定任务；

3. 任务需要完成的优先级顺序;

4. 每个任务应花费多长时间;

5.项目开始和结束的时间；

6. 在项目期间完成了多长时间的任务 ......

02 为什么不建议用Excel制作甘特图？

在刚接触甘特图的时候，通常会选用自认为比较熟悉的Excel工具，但是我非常不建议大家这么做。

因为Excel的缺点实在是太多了，小编简单列举下：

1. 门槛高，不懂函数或者VBA，很难学会。

2. 不能实时同步，无法协作。

3. 耗时耗力，1个函数错误就得重新做。

4. 不能设置分组、创建里程碑，设置任务间依赖关系等

5. 能用，但对高阶来说，可视化、美观度上差点 ......

总之，绘制甘特图这类专业的图表，Excel着实不是最佳的选择。

还有一些更专业的项目管理工具，但选来选去通常都要收费 ，又打起了退堂鼓！

如何解决？教你一步到位！！

03 １７套甘特图模板，各行业和职位直接免费套用！

只需5 秒就能通过拖拉拽的方式完成甘特图的搭建，无需懂Excel 知识或代码，也不用写 VBA或公式，一步就能完成项目创建。

通用项目管理、产品研发、市场活动、装修工程、设计项目、视频制作、团队工作、个人计划．．．．．．

举几个例子：

通用项目管理：

市场活动推广甘特图：

产品研发项目管理：

工程管理甘特图：

设计需求排期甘特图：

.......................................

04 甘特图怎么制作？１分钟包教包会

先安装好合适项目的甘特图模板

点开任务表格，切换到“全部数据”。然后点击编辑按钮，进入表单设计页面。

在这里进行表单设计即可。可以自行增删改表格的名称、类型。但要注意，任务开始日期和结束日期一定要记得保留，否则就无法生成甘特图哦～

改完保存后批量删除原有数据。如果项目数据已经在Excel里的话，我们还可以点击导入按钮，批量导入Excel中的数据。

数据创建完成后，再切换到“项目甘特图”模式，这样甘特图就创建好了～

效果演示

甘特图就建好啦！更多神操作：

拖拽任务条修改进度

多任务之间建立依赖关系

设立项目关键节点“里程碑”

方便简单，同时做出的甘特图很好看，还能实时在线协作。

更重要的是，任务能联动，团队成员一起看，节省了时间和人力成本，协作效率大提高！

各位项目经理，学会了吗？

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