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2023-07-22
年底了,谁还没个年终总结要写?
当你看到同事们报告中
精美的排版呈现
诺贝尔文学奖般的遣词造句
卷上天的文字游戏时
是否感到头脑发热?
我虽然菜,但我还是要卷。
我虽然业绩不咋地,
但还是要写好年终总结
7个技巧+100份汇报PPT模板(留言区评论领取),
让你没有业绩,也能做出一份完美的年终总结!
没有成就不代表没有内容!梳理本年度工作,突出业务亮点。
有些工作不会立即产生成果,可以列出自己的各项工作任务,以及工作进度,起码让老板看到你积极的工作态度。
举个栗子:
设计会承接不同部门间的各种设计需求,任务多又杂,感觉每天都忙到起飞,但到了总结汇报的时候,又不记得到底做过些啥。
所以,设计部门通过伙伴云搭建了一套设计系统,从设计需求的提交,到后续的沟通、设计完结输出等,全部记录到系统。设计每天做了啥,谁做的,都被系统记录的清清楚楚。
年底写总结的时候,直接在系统中筛选分类,按照自己想要的分类呈现一键导出,或通过鼠标点击拖拽,生成一张可视化报表。
不用再自己一条一条写工作总结,系统一键导出,完成!
把你做的每一件小事都总结得意味深长,绝对是一种核心竞争力。
但切忌流水账式的表达!
洋洋洒洒3000字,老板看完记不住!
通过伙伴云搭建一个工作任务管理系统,把自己平时的任务都分门别类的记录下来,将繁杂的工作分成几个模块展示。
如果你是管理层,可以从团队建设、渠道开发、各季度业绩情况等多个维度分别展开,做到全面而精准。
如果你是执行层,可以从负责的业务类别、制定的目标完成的情况、过程中锻炼到的能力、可以改善的地方、未来计划等,通过不同维度展示自己的成果。
简单明了的结构展示,让老板一眼就能 get 到你要表达的内容,很好地体现你的思维逻辑。
想要整个汇报言之有物,有理有据,数据是不可缺少的部分!
简单的公式:做过什么+结果如何
常见的数字有:举办了xx场活动;覆盖了xx人;活动的上座率高达xx;邀请到了xx家媒体到达了现场;业绩达到xx;超额完成xx。
对比一下,以下哪个更吸引你?
没有数字前:收集并分析数据,撰写相关报告。
加了数字后:收集并分析每日运营数据 800~1000 条,抽取 KPI(用户需求处理率等)加以分析并汇报 。
没有数字前:曾主管ISO9000 认证。
加了数字后:在9个月之内使企业完全达到了ISO9000 认证的标准”。
(显然后者由于添加“9 个月”这样的数据而使说服力倍增)
数据可以通过地图、饼图、柱形图、折线图等多种形式呈现,根据需求选择合适的可视化图表,给老板呈现清晰易懂的总结汇报。
Tips:把多个Excel表格一键上传到伙伴云,通过创建聚合表,即可轻松生成一份可视化报表。
比如你举办了一场活动,到场人数30人,这种数据放到年终总结里面,不仅不会加分,还会减分!
因为会让老板觉得你的能力有问题。
那怎么办?如何在不撒谎的前提下让数字更有吸引力?
所以我们要做的不是傻乎乎的把数据都放进去就可以了,而是要有选择性的呈现数据。
来看个例子:
修改之前:使用户量从100增长到了150。(就是说净增了50个用户,增加的很少,而且100和150本来这种数字就很小,意义不大)
修改之后:1周内使用户量增长了50%(这种数据就好看很多,换一种数据表达)
如果数量的数字不好看,那就考虑是否用增长率这类数字。
而且,用伙伴云中的计算字段,只需确定好要算增长率、还是ROI,一次设置好,之后每次只需更改需要计算的数据,无需自己动手算,动脑改,结果和表格图表就会自动更新,一劳永逸!
同时,对于增长、上升这类的数据可以自动设置显示为红色,对于降低这类的数据可以自动设置为绿色,增长还是下降一目了然,无需手动一个个更改颜色。
换一个开篇,让老板眼前一亮。
年度业绩回顾,一个大屏就够了!
只需一张数据大屏,让老板快速了解你的工作业绩,瞬间秀老板一脸。
相比于单纯的表格,这种数据地图会更直观形象。
比如区域地图,不仅能了解全局状态,也能实现由省级到市级的逐级下钻,多维度的分析具体情况。
不要在年终总结中使用负能量词汇:经济萧条、销量下滑、工厂关闭、利润外流、市场动荡、经济减速、行业困境...
即便结果不好,也要多用积极词汇。换个角度表述,差的也能变成好的!
对比以下两个版本:
普通版:今年市场大环境不好,导致销售业绩下滑,没有完成业绩目标。明年会再接再厉,突破行业困境。
进阶版:2021年市场趋近饱和,入局者纷纷开始增量博弈,增长需寻求第二曲线。消费升级的底层逻辑是需求升级,所有的消费品都将迎来新篇章新挑战新局势。销售部业绩下半年呈递增趋势,积蓄势能催化动能,在守住基本盘的同时,寻求遍地开花的增长路径。
如果一时之间想不起来这些高级词汇,可以平时看到一些比较好的都收集下来,通过伙伴云创建一个内容工作台,将别人表述的比较好的词汇、模板都放到知识库中。
每次要写月度汇报、年度汇报的时候,直接从知识库中抄就可以了!
▲内容创作管理系统
换个颜色,让老板换个心情。
不要用太多花花绿绿的颜色,会让人根本无法聚焦到图表的关键数据上。
一些颜色使用的技巧:
大多数据应该是中性颜色(如灰色)。
红色可以用来引起对数据的关注。
灰色用来展示非重点数据。
蓝色渐变系列体现数据的稳定性
公司内部的文件,可以用自己公司的品牌色。
不同的图表中,同一个类目最好用同一种颜色。
不知道用什么配色怎么办?直接用伙伴云系统自带的17种图表配色方案,一键完成配色变换。也可以根据自己喜好自定义颜色,复制色号粘贴到工作区即可。
结尾小彩蛋,这里给大家分享一个年终总结的万能公式:
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