拉迷家居是如何完成产销一体化数字化变革的

rita 475 2023-07-17

伙伴云作为无代码赛道第一梯队的APaaS平台,始终秉承着客户第一的原则,立志于为客户打造一个快速使用,快速响应,快速迭代,快速见效的数据管理平台。


拉迷家居


随着新一代消费群体的崛起,人们的生活方式和生活理念都发生了变革,家居采购方式由线下逐渐转变为线上线下相结合的方式,而对家居产品也提出了更高的要求,智能化、定制化家居产品逐渐受到市场的喜爱,消费趋势的变化、市场的洗牌、资本的改变,都让行业格局有了较大分化。



在这个快速变化的时代里,每当一个新趋势来临的时候,如果不能快速拥抱变化,就很可能被时代的更替所逐渐淘汰。拥抱变化,通过数字化的手段持续向前,拉迷家居的数字化变革正在进行......



公司简介



上海拉迷家居有限公司(简称:拉迷家居)创建于2003年,19年专业全屋定制,目前在上海拥有直营店30多家,在全国200多个城市共拥有400多家加盟连锁店,是“上海名牌”及上海市青浦区建材协会会长单位、中国绿色十环认证企业。运营品牌包括:拉迷家居、意大利HOMES旗下高端品牌ORME中国区代理、意大利Sbabo Cucine集团高端橱柜品牌KEY中国区代理等。拥有多项国家产品外观及实用新型专利。公司先后获得移门十大品牌、绿色环保产品、质量金奖、消费者满意产品、十大领军企业等多项。



拉迷家居动因及需求



拉迷家居主要经营全屋定制,它的流程链条大致如下:客户从线下门店、淘宝店、官网等渠道下单之后,导购主动联系客户,和客户沟通产品款式,与客户约定时间设计师上门测量尺寸,量完尺寸之后设计师下单给到工厂,工厂接到工单开始按要求生产,产品生产完成,配送司机与客户约定时间上门安装,售后服务,实现整个流程的产销一体化。



这样全链路的流程,也出现了很多让负责人林总头疼的问题:



服务成本增加:定制家具的产品不标准,每个客户都有自己的想法,所以在沟通、设计、安装,某一个方面不到位就会出现售后问题,上门修改来来回回,导致服务成本增加。



运输安装压力:送货司机(同时也是安装师傅)有限,很多客户都是双休或者节假日时间方便,这就给运输安装人员造成了压力,协调30多家门店的送货时间就成了大问题。



事故责任不明:家具都是定制的,内容要写的非常详细,需求是确定的,而产品是不确定的,需要根据客户的需求进行设计生产安装,出了事情各环节互相推诿,不能确认到底是谁的问题。



拉迷家居信息化与数字化历程



拉迷家居是一个家族企业,由现任总经理林先生的父亲创建,林总接手公司经营后本着扎扎实实,做好每一步的精神,劝说父亲对公司进行数字化改革,想要把公司的经营数据从“黑箱”状态转为透明。



就在16年初,林总接触到了一个专门做建材家居CRM的软件公司,林总想着都是泛家居行业,这个软件肯定更专业、更对口,然而却让公司损失了100多万!原来林总想要把公司的经营数据做智能化分析,想要知道哪个项目收益高,以及该如何节省公司支出。



但在实施的过程中出现了问题,软件公司想要照搬其他公司现有系统,需要改变拉迷家居原有的内部流转流程,也就是鞋子不合适需要改脚的尺寸,于是双方产生了不愉快的冲突,但也磕磕绊绊的使用了一年。到了16年年末时公司上了一条新的业务线,这套系统需要改变,可软件公司认为客户的需求太多不合理,需要规范客户,客户不应该有很多选择。作为公司的管理者林总而言,双方在很多事情上很难达到意见统一,于是就一拍两散。



伙伴云X拉迷家居,定制专属数字化转型方案



在17年年初的时候,在一个偶然的机会中林总接触到了伙伴云,本着试一试的态度摸索着搭建了一个小小的工作区。林总惊喜的发现,在伙伴云中想要的需求都可以自己主导。因为伙伴云模块化的设计,可以满足拉迷家居所有的个性化需求,随意增加工作流,增加关联。



林总刚开始觉得伙伴云可以帮助公司做一些局部优化,做一些小改进,但就是每个地方的小改进,让拉迷家居整体的工作效率上升了一个新台阶。



于是林总找到了伙伴云,让伙伴云帮助拉迷家居制定了一套专属的解决方案,这套方案包含了业务、工单、售后、财务等等一条全链路管理流程。



1、业务管理——信息1秒同步,责任精确到人



使用前:



Excel表格记录订单状态,流转过程容易出现遗漏,经销商平均2、3天来电询问订单进度;工艺审核时,不知道订单是否及时更新,延迟甚至漏单情况时有发生。



使用后:



老板和客服工作人员在后台就可以看到订单完成进度,再也不用找每个工序的员工进行核对了,大大提高了工作效率,将漏单率从3%降到0!


产品demo演示环境下截图


导购自助下单,自动提醒设计师,订单进度清晰可见,审核/确认/待办清单化管理,杜绝“错漏忘”,实现业务流程闭环,订单一键流转,信息自动同步,不做“传话筒”!每个订单的责任方也可以看到,不会再出现互相推卸责任的状况!


产品demo演示环境下截图


2、工单管理——下单自动选择设计师,安装自动提醒客户



使用前:



不知道设计师时间,需要打电话才能沟通具体时间;送货/安装前需要手动编写短信发给客户,发货单需要复制粘贴,重复劳动。



使用后:



在表格中就可以看到设计师当前的工作情况,无需电话确认;到送货/安装前,系统自动生成带有时间、送货人以及联系方式的短信发送给客户,大大节省了安装员工时间,也杜绝了发送错客户的情况!



系统还可以连接到公众后台上,客户从后台就可以看到订单详情,再也不用打电话了解订单进度了。


产品demo演示环境下截图


3、绩效核算——员工薪资绩效眨眼生成,准确率达100%



使用前:



同一个订单的售后产生多个责任方,无法快速统计每个人的奖惩金额。导购、设计师、生产、安装、售后,每个环节都需要统计绩效,规则差异大,容易出错,月底统计在加班的情况下,还需要一周才能计算完毕。



使用后:



在导购下单时,无需人工,系统根据录入系数,自动计算出每个工序的费用及员工的绩效,财务轻松审核每个员工的工资状况,月底不用再加班!


产品demo演示环境下截图


4、告别靠经验与拍脑门,实现数据驱动经营决策



系统把每个订单都同步“数据统计/售后分析”中,形成多维度分析报表,实时反映企业运营状况,助力企业运营决策正确率提升至95%,真正做到了运筹帷幄之中,决胜千里之外!


产品demo演示环境下截图


数字化试错成本大幅降低,赋能企业实现商业创新



使用伙伴云到现在,拉迷家居的漏单率从3%降到0,安装成功率从50%左右提升至75%左右,售后问题出现率降低至20%以下,成功解决了在企业发展中遇到的难题,获得了拉迷家居和经销商的一致好评。



“从16年开始使用,伙伴云整个模块化的设计,对于整个行业来说是一个革命性的改变,可以让我们这些中小企业,用很低的成本实现数字化转型的工作。我在主导整个公司数字化转型的过程中,选择合适自己公司的软件是一个很痛苦的过程,很多软件的实现成本很高,不仅是投入几十万、几百万、还有人力、物力都要投入。如果项目失败,对于中小企业来说就是一个重创。伙伴云为中小企业赋能,让天下没有难做的数字化、信息化!”



——拉迷家居负责人 林先生


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