如何做好项目团队的管理？团队项目管理工具有哪些？

1. 伙伴云

推荐原因：

（1）个性化搭建

伙伴云提供了高自由度的项目管理模板，企业可根据需求随时修改和自定义模板；

或者将多个模板整合使用，例如当人事发现自己不仅需要一个项目管理系统，也可以将项目管理、KPI、节日活动系统整合到一个平台上。

（2）强大的数据分析能力

项目管理材料多，统计难是项目管理中的痛点；

通过伙伴云提供的报表分析技术，项目管理数据可进行深度分析，帮助企业快速决策。例如可以轻松地统计设计、研发工时投入和团队外出经费花费情况等。

（3）项目管理功能齐全

项目管理模板内容几乎包括了项目管理可以遇到的所有场景，包括项目制定、多级任务拆分、执行结果审核、进度和成本掌控等，支持多行业使用；

可通过甘特图实时展示任务进度，项目整体进度清晰直观，帮助企业、项目团队及时掌握项目延期风险。

（4）性价比高，提供免费版本

小型企业可以通过伙伴云免费使用多场景；

付费版本价格在众多项目管理系统中也相对较低，迭代成本几乎为零。

2. Asana

推荐原因：

Asana 是国外G2网站上评分第一的项目管理工具，很适合在境外的用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题；

Asana可以创建可视化项目时间表，以日历的形式展现出来；

此外，Asana可以和其他应用软件无缝衔接，方便团队成员将其作为一个拓展工具使用。

3. Trello

官网：trello.com

推荐原因：

Trello是一款简单易用的卡片式项目管理工具；

和其他项目管理工具所不同的是，它使用卡片来帮助团队协作和管理任务。它提供了任务的截止日期、任务清单和互动评论等功能；

不但如此，它还可以给卡片自定义标签和颜色。

4. Monday.com

官网：monday.com

推荐原因：

Monday.com 是一个一站式记录和管理工作的平台，它包括任务跟踪、自动化工作流程和文件分享等功能；

平台上提供了可定制的模板、时间表和报告工具，可以随时下载使用；

并且可以在自己创建的仪表盘上，看到项目进度的可视化。

5. Basecamp

官网：basecamp.com

推荐原因：

Basecamp是37signals公司旗下的一款非常流行的基于云服务的项目管理软件。以简单易用和颠覆性的创新而出名；

它的一个独特功能是能够为一个项目创建留言板。这样项目成员都只需要在留言板上进行沟通。

6. Wrike

官网：www.wrike.com

推荐原因：

Wrike作为一个远程团队协作软件，可以有效地组织团队的工作流程；

它支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力；

除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常棒的共享能力。

7. Jira

官网：www.atlassian.com/

推荐原因：

Jira 是一款非常敏捷的项目管理工具，它提供多种语言的版本，可以用来计划、跟踪、发布、支持项目；

它不但可以在团队中使用，也可以在团队之间使用；

它可以和Atlassian 套件中的其他工具集成，例如 Confluence 和 Bitbucket。它包括问题跟踪、敏捷面板和自定义工作流等功能。

8. Smartsheet

官网：www.smartsheet.com

推荐原因：

Smartsheet 是一个协作工作平台。它有任务跟踪、资源分配和自动化工作流等功能；

它基于自定义表单建立，可以和该公司的其他软件集成，自由度很高。

9. Microsoft Project

推荐原因：

Microsoft Project 是一种项目管理软件，提供用于规划、资源管理和报告的工具；

它包括甘特图、资源分配和风险管理等功能；

其独特的功能之一是能够与其他 Microsoft 工具（如 Excel 和 SharePoint）集成。通过 Microsoft Project 与其他 Microsoft 工具的集成让它的自由度变得非常高。

10. Redmine

推荐原因：

Redmine是一个来自国外的开源的项目管理平台。它可以支持多项目和子项目，并且具有可配置的用户角色控制；

可以自动生成和绘制日历和甘特图；

最可贵的是，它支持中文输入。

以上就是小编为大家整理的关于如何做好项目团队的管理？团队项目管理工具的相关内容。