充分利用ERP系统的三个技巧

充分利用ERP系统的三个技巧

仔细选择您的供应商：

当试图从系统中获得最大收益时，选择合适的ERP供应商可能是最重要的因素。有这么多供应商提供各种解决方案，因此进行研究，关注您的业务需求并找出ERP系统将如何满足这些需求非常重要。除此之外，要考虑的主要因素是实施该系统所需的成本和时间，以及供应商的公司文化，一致性和客户成功率。注意供应商提供的用户教育和培训选项；您对软件功能的了解对于成功和ERP ROI至关重要。

我投资于软件培训和教育，以便您可以充分利用模块的最大潜力：

正如我在前面简要提到的那样，对如何使用ERP系统有适当的了解应该是您业务的重中之重。没有这些知识，您对软件的使用将永远无法发挥最大的潜力。这样考虑：ERP系统简化了您的业务并提高了流程的效率-为什么当您用铁锹挖洞时呢？通过预先安排您和您的员工需要的培训，并确保所有相关员工的全面参与，您的企业可以避免在未来遭受很多伤害和花费，同时还可以增强对新系统的信心和积极的看法。让我们面对现实吧，当我们不知道如何使用程序或工具时，我们会对它感到沮丧，并以消极的眼光看待它，从而使我们在需要使用它时感到恐惧。但是，当我们突然了解它的工作原理时，这些感觉可以立即被扭转。借助优化的知识，您的模块将得到最大程度的利用。

不要因为害怕更改而抵制您的系统：

从本质上讲，人类是习惯的产物。我们喜欢过去的习惯，知道的知识，而且通常不愿意改变。在实施新系统时，担心更改并最终抵制新系统可能是公司的一大障碍。为了在您的ERP系统上获得成功，重要的是应对新功能并花时间学习它们，而不是在遇到障碍时停下来放弃。如果您与销售和实施团队共享其中的一些担忧，他们可以使用最佳实践来指导您解决并找到解决方案。最近，我们提供了一些准备应对变化的提示。

与供应商就您的业务目标进行公开交流是从系统中获得最大收益的最佳方法。利用以上技巧，为ERP解决方案的成功创建自己的最佳实践。

您还有什么其他建议？

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