如何通过技术投资实现可持续性

如何通过技术投资实现可持续性

实现长期稳定，可持续性和增长是企业的最终目标。决策者需要放眼全局，抓住机遇，优化业务运营，以实现更可持续的未来。

人们通常会在可持续性方面考虑资源和回收，但是公司在实现可持续性的过程中应包括对有助于减少有形和无形浪费的技术进行投资。

技术如何提供帮助

新的解决方案或流程可以提供更绿色的外观。制造业公司可以利用对ERP等技术的投资，在适当的时间安排和组织适当的活动和资源，跟踪实现所有必要结果的进度。优化这些活动将节省大量资源，这已经是很长一段时间了。商业决策者可以通过简单的是或否决定来指向更复杂的结果。

引发可持续发展辩论的环境问题：

每个人都会产生某种形式的废物，如果一个人每天产生2千克废物-一个4口之家每年3吨，那么想像一下公司一年可以产生多少废物。作为个人和组织的一员，我们可以更多地集体回收利用或关注废物，它越有助于减少废物对环境的影响，并且使用的原始资源越少。

垃圾填埋场通常是大量包装，纺织品，玻璃，塑料，纸张，金属，园艺废物等的最终目的地。低效率的供应链或生产过程可能不必要地造成这种浪费。例如，由于物品倾向于在其最终目的地之前数百英里处运输，因此不必要的包装废物可能已经在制造供应链网络中积累。

尽管回收越来越多，但仍有更多工作要做。

倡导零浪费

公司将无法在一夜之间实现零废物状态，但是，随着时间的推移进行细微更改，既可以降低碳排放量，也可以降低运营成本。例如，如果我们只看包装：-

最大限度地减少包装需求可以节省成本，并使运载工具可以用更少的膨胀泡沫包装和收缩包装来运送更多产品。投资新的环保替代品或可广泛回收的产品。向消费者提供可重复使用的包装，例如盒子，容器和粗麻布袋。在可能的情况下，使用技术引入补给，补充或包装回收计划。在内部引入回收计划。从当地供应商那里采购，以帮助减少运输中的碳排放。

必须鼓励减少包装，以遍及各地的供应链。但是，通过采用新技术并重塑工作方式，我们可以在整个制造和供应链流程中实现更具可持续性的流程。

投资于直观的制造系统可以：

帮助最大程度地降低生产效率并提高生产率。将相似的工作分组在一起，节省了时间和资源。自动化重复性任务以节省能源和时间。转移到数字环境并减少用于不同流程的纸张使用，例如物料清单，批处理记录和领料单都以数字方式创建和存储。准确的库存管理，以防止库存过多和易腐物品浪费等情况。

它始于各个组织致力于做出必要的更改，然后结束于全球所有组织和个人做出相同的承诺，从而彻底减少了浪费和能源消耗，从而大大改变了人类对环境的影响。

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