对企业的持续改进：必要还是可选

对企业的持续改进：必要还是可选

经营一家日新月异的生意不是很好吗？传统上，许多企业倾向于在静态基础上运营。品牌以其独特的商品和服务而闻名，而管理层自上而下的方法导致了高效但静态的公司文化通常是常态。

在当今瞬息万变的贸易环境中，很难反对改变的需求。在所有行业中，都有这样一种论点，即持续改进是业务的关键部分，在任何领域中实施它都将获得回报，并有助于增加和保持竞争优势。

为什么要进行持续改进？

这不是最容易实现的事情，可能会很辛苦，但是它有很多好处。通过定期审查，企业可以不断完善内部流程，从而提高工作场所的生产率，效率和质量。这种转变需要从上至下的思维方式到由下而上的思维方式转变-这将有助于提高工人的工作满意度，并促进组织文化内的社区和忠诚度。

企业将能够对消费者的喜好或市场趋势等变化做出更快的反应。这意味着企业可以在瞬息万变的全球市场中保持竞争力，并更容易吸引和留住高素质的员工。渐进的小变化更好地意味着对组织的日常活动的干扰最小。反过来，从长远来看，这将总计带来重大改进。

您可以采取哪些步骤来实现持续改进？

为了使持续改进取得成功，您可能需要调整业务流程。您可以按照以下步骤创建可以不断发展的工作场所：

投资培训

第一步应确保您的员工接受了全面的培训，其技能与工作要求相匹配。这有两个目的：它可以在短期内直接提高生产力和工作质量，还可以使您的员工在将来发现潜在的改进。花一点时间来确保您的员工知道流程背后的原因以及公司的总体目标，可以在将来获得回报。强调持续改进的好处，以便您的员工开始了解其用途。

制定策略

确保明确阐明您的持续改进策略。通过确定每个部门的需求，这有助于树立积极的心态，并使人员负责。在此过程的开始，您将需要不断提醒人们有关持续改进实践的知识，因此在开始时设定明确的期望很重要。显示明确的示例，说明持续改进应如何工作。

设置监控系统

基本的策略可以在PDCA轮中看到：“计划，执行，检查，执行”。设置监视系统，使您的员工可以记录过程并进行监视，以找出可以在何处进行改进。

创造积极的工作环境

您的组织中的每个人都需要感觉自己可以在需要改进的地方发表意见。在您的劳动力得到支持的情况下，培养一种强大而积极向上的公司文化 –这很简单，例如与团队负责人每月举行一次签到会议，或在星期五为所有人共享披萨。

如何鼓励公司范围内的持续改进？

强大的公司文化使员工有发言权，这对您有好处。设置适当的KPI并奖励良好的绩效，以创建一个积极进取，雄心勃勃的员工队伍，并减少营业额。记住，持续改进并不意味着为了改变而改变。这是关于增加价值。这也是一种长期的心态。即使现在不需要进行任何改进，也要计划灵活性，以便在机会来临之时，您将等待并准备跳跃。

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