制造商如何通过精益思维最大化业务增长

制造商如何通过精益思维最大化业务增长

在商业环境中，精益的概念通常与减少浪费和提高成本效益有关。尽管此假设没有错，但它确实低估了“精益思想”带来业务转型和创建更敏捷的业务增长平台的潜力。

精益思想可以应用于您业务的不同方面。它从更好的资源管理，改进的客户服务扩展到更多敬业的员工。与供应商之间的工作关系也可以得到改善，您的研发可以以更大的信心和洞察力进行。

平滑和加速业务流程

与其他人相比，精益的工作场所往往具有更多的连接性和自动化性。它不仅涉及技术，还涉及应用于所有业务运营的思维过程和方法。

想象一下这样一种情况，从采购物料到营销活动，一直到订单完成，您的整个业务流程可能是一个连续的流程。

ERP之类的技术可以帮助您以更加直观的方式管理库存。您可以更仔细地研究每个部门，检查每个机械或工作组，发现效率低下的问题，并分析如何减少材料，时间和能源的浪费。

它还将使临时或永久的变更变得更加迅速和破坏性小。精益思维意味着了解您的高峰和瓶颈，并不断计划改进。

您对工作实践和系统所做的任何更改也将沿链条即时传达。

苗条也意味着展望未来

使用精益原则来创建一个协调的业务流程可以提供更多的预测能力。您的业务管理系统将通知并支持精确的数据建模。实时和详细的商业智能对于制定增长战略非常重要。

例如，您的业务运营中最有潜力的能力在哪里-哪个机器或团队有时间支持原型项目或为新市场推出项目？这样的数据可以协助战略决策过程。

精益原则可以改善人与人之间的互动

精益原则可以帮助您成为更具环保意识的公司，在降低运营成本的同时管理能源效率和废物。

技术和精益技术可提供有关劳动力模式，潜在改进和生产率的更多商业智能-这对于业务增长至关重要。这种高水平的洞察力可以帮助您创建更敏捷的员工队伍 -改善员工关系，例如，在压力下员工不会感到自己被“低估”并且没有得到支持。您为支持业务增长而进行的任何更改都可以以确保更好地理解并因此参与的方式映射到您的员工队伍中。它还可以改善与其他利益相关者（例如供应商合作伙伴关系）的互动和沟通。

精益思想还可能为您提供改善客户体验的机会。您将处于更强大的位置，可以提供更快，更通用的响应。

消费主义的最大力量之一是个性化。具有讽刺意味的是，主要通过最佳利用技术来创建更多的自动化和关联过程，可使组织在与客户的互动中更具个性化和响应能力。

精益技术支持

这种规模的精益思维需要诸如ERP的业务管理软件，该软件集成了对所有核心业务流程的管理。它可以提供实时控制和问责制，以支持渐进或快速变化。

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