企业投资于员工敬业度的重要性

企业投资于员工敬业度的重要性

企业应寻求利用与员工更好地互动的力量；因为积极的员工敬业度可以对组织产生积极影响。诸如跨部门沟通的改善，士气的提高以及创新，生产力和利润率的提高等好处可以帮助证明投资的合理性。如果您要投资于员工敬业度，那么以下是一些可以预期会产生积极影响的关键领域。

提高生产力

通过与你的员工参与清楚地传达你的公司的愿景和目标，将有助于提高生产力，因为你的团队就会明白方向，公司在前进。通过澄清，并打破它进一步下降到每个部门和员工在公司的发展所起的作用，将有助于鼓励个人在实现公司目标中发挥积极作用。

保留

感到有价值的敬业员工更有可能留下来。倾听员工的反馈和建议将有助于提高保留率，因为员工更容易感到公司的尊重和重视。保留成本比招募，雇用，培训和发展新员工所需的时间成本低得多，这比持续聘用现有员工并为他们提供持续培训和机会的成本要高得多，尤其是当他们已经有生产力并了解业务时流程。

改善协作

参与度越高，工作人员与其他部门的同事进行互动的可能性就越大，共享信息将有助于改善整个企业之间的协作，正确的业务系统也将对此有所帮助。共享知识，经验和最佳实践将提高跨部门的协作，创新，更好的沟通和生产率。

改善客户关系

员工人数超过50％的公司留住客户的可能性要高80％。这是因为员工的幸福感与所提供的客户服务质量之间存在很强的相关性。客户满意给客户带来的稳定性是员工敬业度如此重要的另一个原因。根据行业的不同，吸引新客户的成本可能比保留客户高出30倍。

工作满意度和承诺

尽管工作满意度与员工敬业度不同，但是感到满意的员工将具有更高的工作满意度，并且更有可能表现出承诺，忠诚和灵活性。那些对工作表现出情感承诺的人更有可能走得更远，更有创新精神和热情，而没有工作的员工可能会全天候地观看，甚至在最坏的情况下也只能做到最低限度。

盈利能力

以上所有原因最终都会带来一项非常重要的优势，这是任何公司都无法忽视的。通过提高团队的生产力，改善整个企业的知识共享和协作并保留员工和客户，您将可以提高企业的盈利能力。

通过与您的员工互动，您将留住致力于在业务发展过程中全力支持业务的员工，从而帮助您的业务实现目标-结果将使您的团队更加满意，并提高整体盈利能力。

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