您应该了解的有关ERP软件的知识

您应该了解的有关ERP软件的知识

可靠的企业资源计划（ERP）软件是协助制造公司进行业务流程管理和创建精益运营的工具之一，因为它可以帮助您通过有效的流程来实现业务目标。

但是，根据分析公司Gartner的说法，很大比例的ERP项目未能取得成功。根本原因可能是决策者有时难以寻找一种解决方案来提供最适合其需求的ERP功能，或者从不同部门收集的初始ERP要求不能反映出整体情况。

以下是有关ERP软件的一些知识：

1.一种尺寸不适合所有尺寸

ERP软件与其所服务的不同部门一样多样。与信念相反，对于制造商，物流公司或制药公司来说，它不是一种适合所有人的尺寸，也不是一种完全“现成的”业务解决方案。因为每个业务都是不同的，具有不同的流程和需求。所选系统必须具有可以满足您所在部门的功能，并且业务运营需要有效。

如果系统看起来很通用，没有灵活性的余地，请谨慎操作。ERP软件应为您提供实时业务数据，并与公司的需求和抱负相关。它生成的数据应有助于业务决策，并可以改善您以前的业务系统功能。

2. ERP不会停滞不前

ERP是一种智能的生产力解决方案-软件及其附带的支持应具有以与您一样的速度增长和适应的能力。

它应该灵活，通用并且是您持续改进计划的一部分。灵活性使之成为支撑业务流程和提高盈利能力的强大力量。您需要寻找一种可扩展的ERP，该ERP具有易于使用的集成体系结构，以帮助您无缝地管理和控制从采购到生产管理的资源和流程。

3.持续的支持

正确的ERP供应商或提供商应该在您身边，不仅在推出方面与您合作，而且还提供有关如何使用系统优化业务流程的持续支持和建议。保持现有和新员工的参与是一个连续的过程，您的ERP提供商应在需要时提供咨询，以利用系统的不同部分，应对不同的业务挑战或提供进一步的培训。

4. ERP是基于您员工的实际情况

持续的培训和支持至关重要，但是拥有与业务需求和员工期望相匹配的ERP软件也至关重要。硬件，软件和大数据对现代技术而言可能是多么奇妙的东西，只有在使用该系统的人员的支持下，它们才是制造商有价值的东西，并且是集成的一部分。

新的ERP实施也与变更管理有关。最终用户需要熟悉这些功能，并了解为什么选择的ERP软件将对其角色和公司有利。

5.与您的ERP供应商或提供商进行沟通

公司与供应商或提供者之间的良好交流是成功的关键之一。从一开始，公司就需要制定明确的要求清单，然后再决定与哪个ERP供应商配套，例如，是否迫切需要强大的计划功能？改进的库存控制和更直观的数据分析？还是改善生产工艺？

在确定优先级和对系统的期望后，可以在整个选择过程和实施过程中清楚地传达此信息。保持沟通渠道畅通并定期审查流程和业务系统可以是持续改进周期的一部分。

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