通过精益生产战略在不确定的时期实现业务增长

通过精益生产战略在不确定的时期实现业务增长

所有企业都在一个较大的经济体中运作，即使最大的公司也不能幸免于经济不稳定可能对利润产生的影响。税收和法规的变化会大大增加公司的成本；不断变化的汇率可能具有相同的效果，而消费者的不确定性可能会使企业对其产品或服务的需求不断减少。

但是，这并不全是厄运和忧郁。当市场存在不确定性时，有很多企业会蓬勃发展，因为它们已经做好了充分的准备，并且能够在竞争对手无法应对的情况下承受变化。这是一些有关如何为不稳定做准备并具有韧性的实用想法。

提高生产力

在不确定的时期，竞争市场的压力会加大并被夸大。在此期间保持增长的最佳方法是保持竞争优势，但是如果成本增加而需求下降，则可能很难。当成本由这些外部因素决定时，对于提高生产率，弥补增加的成本所产生的影响就变得至关重要。

进行业务流程审查，以确保您真正从员工，资源和业务系统中获得最大收益，从而使您尽可能高效地工作，并将成本降至最低。

精益策略

通过使用持续改进工具和实施精益战略，您将自动使您的公司对经济动荡变得更加强大。无论您是在时机艰难还是时机艰难的情况下实施此策略，坚持下去都会自动带来业务改进并提高效率。

精益实施的一部分可以是通过不保留过多的库存来减少负债。您可以通过实施良好的业务管理系统来做到这一点，以不断评估和完善您的运营流程，使供需相匹配。精打细算地运营公司将为宏观经济下滑提供缓冲，从而帮助您的企业避免财务困难。

灵活性

尽管经济困难可能会限制生产能力，预算和能力，但现在是适应能力比以往任何时候都重要的时候。灵活意味着对宏观经济的变化更具反应性。如果您是第一个做出反应的人，那么您将使自己的公司领先于人群并击败竞争对手。精益策略可以极大地帮助实现这一目标，因为它可以确保业务减少的效率低得多。

不要惊慌！

可能感觉要违反您的所有直觉，但如果需要，可以继续投资并雇用新员工。减少不必要的开支，并在可以安全的地方削减成本，但不要停止对企业的投资。事实证明，在整个动荡的时期内保持其未来投资的公司是可能长期繁荣的公司。

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