改善仓库管理的战略方法

改善仓库管理的战略方法

鼓励警惕

挑拣错误随时可能发生，即使已实现自动化。员工激励计划是鼓励员工保持警惕，富有成效，准确和更倾向于主动纠正问题的好方法。

将错误与已记录的程序更改进行比较

准确的库存量是任何仓库采用库存控制方法的基本基准，但这也是成功的必要条件。大多数仓库经理喜欢密切关注错误率。但是，这些比率波动很大，因此很难知道原因是技术实施不正确，培训不足，工作疏忽还是不切实际的期望。管理人员应仔细记录仓库中的所有变更。然后可以将此日志与随时间变化的错误率进行比较。有了这些信息，就可以看到哪些变化对错误率有正反两方面的影响。

卧底老板

虽然陈词滥调会使老板伪装成普通工人而徘徊在仓库地板上，但会遇到某种个人的顿悟，但事实是，让您的领导走在地板上可能有助于发现无关紧要的活动，否则这些活动可能不会引起注意。通过在仓库中帮助几个小时，让管理团队的高级成员获得第一手经验-当他们在那里时，他们可以询问员工“为什么”以他们的方式执行任务，发现问题所在。影响生产力，评估士气水平并与员工保持联系。

查看您的布局

仓库库存安排可能会对拣货效率产生影响。考虑将快速移动的库存存储在易于访问的位置，并将缓慢移动的物料放在较高的位置或朝向仓库的后面。当空间有限时，最大程度地增加垂直存储空间会非常有益。这些仓库解决方案可以创建一个更好，更整洁和更安全的环境。

考虑您的技术选择

物联网（IoT）在制造和分销领域的增长，使其成为审查市场上可帮助您改善仓库管理活动的解决方案的好时机。从独立的仓库管理系统到具有内置仓库管理功能的集成ERP系统，有许多可用选项。

技术只有与运营商一样有效

可能要记住的最重要的策略是，没有任何技术改造或新的仓库管理系统可以消除工人的不良习惯。投资有效的技术解决方案，例如库存管理软件或ERP系统，是一项出色的计划，将有助于提高生产力并节省大量时间，但如果员工效率低下且不受监管，您的投资回报将受到限制。

确保您花时间对员工进行新技术使用方面的适当培训，并实施一个监视技术和工人有效性的系统。一个新的ERP系统可以为您的仓库带来奇迹，例如提高效率和准确性，但前提是您必须允许它按预期方式工作。

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。