供应链管理的挑战

供应链管理的挑战

供应链管理（SCM）是实时跟踪部门之间货物的重要方法，这可能是一个巨大的优势。尽管如此，由于日益复杂，这些管理系统仍面临着几个供应链挑战。

SCM无法做到全部 -不幸的是，供应链管理系统  无法完成公司可能希望的一切。对可以实现的目标抱有现实的态度，并研究SCM如何帮助您的业务。需求 -客户希望立即以高价购买他们的产品，但这并不总是可能的，这使公司承受着巨大的压力，无法为客户提供他们想要的产品。由于链条的需求，公司并不总是能够同时创造快速和有偿的方法。全球化  -由于这些需求，公司经常被迫与可以以较低成本生产产品的国家进行合作。尽管如此，交货时间甚至更长，因此可能根本没有好处。市场增长 -为了扩大国内外分销，增加客户群可能是一项艰巨的挑战。这样做需要考虑许多因素，包括贸易政策，费用和政府政策，因此并不总是容易掌握。库存 -大多数时候，公司不确定自己拥有什么库存，并且由于SCM系统的可靠性不如预期而导致产品是否丢失，会引起混乱。尽管有这些错误的期望，但是由于经常有太多的库存以至于无法进行追踪，因此很容易损失金钱。

您如何解决供应链管理问题？

ERP系统有很多好处，可以管理供应链管理系统。ERP系统可以集成关键信息，并通过从头到尾保持最新状态来减少公司的辛苦工作。预计公司将监视库存和市场产品以及许多其他耗时的工作。ERP系统提供了一种更轻松的方式来满足这些需求，从而使公司可以重回正轨，将注意力集中在更重要的问题上。技术的提高意味着可以立即发现交付过程中的任何中断，因此可以立即将其传递给客户以避免失望。可能值得从专业人士那里获得技术建议。随着时间的流逝，技术应会随着时间的推移而迅速发展。为了维持市场增长，公司可以建立联系以捷径，并确保可以按时交付高标准的产品。确保公司在全球各地都有高层联系，以确保他们正在努力寻求长期解决方案的效率。

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