ERP软件如何创造价值

ERP软件如何创造价值

价值并不像健康的底线那么简单。毕竟，有些人通过越界提高了自己的底线，却没有创造任何价值。

ERP实施可以为您的业务创造持久价值

创造价值的最有效方法之一是投资于将您的业务的各个方面整合在一起的IT系统。企业资源计划（ERP）应用程序可以将杂乱无章的公司转变为可持续的，精简的市场领导者-为客户，员工和所有者提供价值。

ERP基本上是一套不同的应用程序，从会计到制造，仓库管理，人力资源和客户关系管理。通过很好地实施，您可以统一每个部门，确保它们一起工作。这样，公司可以提高效率，从而增加价值。

但是，ERP如何真正创造价值？

ERP创造价值的主要好处之一是管理客户关系的能力。当企业和客户在一起时就创造了价值。没有一家公司能够通过不断疏远客户，依靠源源不断的新客户来满足他们的利润来生存很长时间。

CRM使经理可以详细了解每个客户关系。他们可以将客户群分为高价值和低价值类别，针对高价值客户的营销材料和销售工作。确保与客户的沟通是信息，及时和高效的，这很容易-实施CRM还可以使关键客户抱怨时迅速做出响应。

消除生产链各环节的浪费

除了牢固的客户关系外，还可以通过效率创造价值。ERP的强大优势之一在于它专注于生产链，使公司能够分析他们浪费资源的地方以及可以优化其流程的地方。

例如，集成的仓库管理系统使制造商能够以经过精确校准的库存水平及时维护交货。这样可以轻松地量身定制满足市场需求的产品，而不是盲目生产是否有需求。

车间是可以减少浪费的另一个地方。ERP使经理能够与车间经理保持持续联系，并收集有关原材料输入，人员缺勤或产品缺陷之类的数据。这有助于确保尽可能经济高效地生产高质量的产品。

激励员工创造价值

价值不是魔术。它是由您的员工创建的，因此在创建实施的任何系统时都必须考虑他们的能力和需求。

ERP是构建流程的有效方法，这样每个员工都可以明确定义角色，并可以有效地履行职责。它还允许每个部门进行有效的沟通-减少销售团队，会计部门和生产线工人之间的摩擦。它为经理提供了一种收集有关公司绩效的重要指标的方法。这使他们知道何时工人超出期望，以及何时该奖励他们的努力。

如果您希望以价值为重心来重新设计业务，则ERP实施可让您涵盖各个方面，没有任何机会。ERP实施可通过多种方式创造价值。他们激励员工，满足客户需求，赋予经理权力并简化业务流程。因此，尝试一下很有意义。

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