精益制造的利弊

精益制造的利弊

现象介绍

精益生产是一种寻求生产适合最终用户实际需求的量身定制产品的方法。公司在生产优质产品的同时，通过减少工作量和人力来消除浪费。这个想法旨在减少制造空间，减少存储空间以及减少工具和设备。

它与大量生产用于仓库存储的商品的现象不同。由于此主意节省了存储管理的成本，并且节省了货物不移动时所造成的损失，因此，随着时间的流逝，它的受欢迎程度大大提高了。

优点

节省成本

无论您的公司大小，您的最大目标都是以最低的成本生产高质量的产品。您将通过精益制造解决方案（例如ERP软件）实现这一目标。您不仅可以节省存储空间，还可以减少原材料消耗。

节省时间

使用高效的机械来生产大量产品可以减少花费的时间。尽管这可能对您的员工不利，但对您的企业却有利。用更少的时间来完成相同的任务，您可以解雇多名员工并维持精干的员工队伍。

节省燃油成本

精益制造意味着您将投资于更节能的机器和设备。此外，节省的时间意味着您将比以前减少运行机器的时间。这意味着可以节省大量的燃料和电力。此外，环保机器可为您节省空调成本。

监控更轻松

诸如ERP软件之类的企业资源计划解决方案的实施，可以解决所有浪费的漏洞。您将轻松监控公司职能。实际上，借助移动集成解决方案，您可以在舒适的汽车或起居室中做到这一点。

改进的客户关系管理

制造部门的精益职能可以对公司与客户的关系产生积极影响。由于它确保您的商品始终可用，因此您将与最终用户建立并保持健康的关系。同时，有效地控制了原材料的供应。

精益制造的其他优势包括：

减少干扰增强业务的可持续性愉快的工作氛围

缺点

员工的负面看法

由于精益生产强调有效的人力资源管理，您的工人可能会感到沮丧。由于您的目标是减少人力，因此工人可能会反对。更重要的是，不要将负担全部削减到他们身上。相反，以身作则。在公司所有部门中实施精益战略。为了使更改有效地进行，它必须获得所有受影响者的支持。

经济不平衡

实施策略时，请注意不要极端。例如，您可能进口一台机器，该机器每天生产的产品数量是目前的两倍。从外观上看，该机器似乎可以降低生产成本。但是，如果您对制成品的需求不足，那么它们将浪费掉。

结论

精益战略的运作应如此平衡和合理，以使您的公司不会适得其反。显然，精益制造的优点已超过缺点，使其成为现代制造的理想方法。

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