制造公司ERP系统解决方案

制造公司ERP系统解决方案

产品数据管理制造，计划，调度和执行自动数据收集合规管理精益加工全面质量管理先进的计划和安排产品生命周期管理

企业可以控制所有这些方面以优化其绩效。简而言之，企业资源计划工具通过弥合客户与供应商之间以及供应商与员工之间的差距，帮助企业积极发展。

制造业如何采用ERP系统？

制造公司正在寻找独立的解决方案，他们可以使用它们随时随地获取具有可扩展性的完整选项的数据，而又不会增加内部资源的负担。他们正在寻找通过评估关键数据而又不影响其定制自由度来控制风险的方法。他们正在扩大其要求，以包括其用户的手持设备。他们正在寻找商业智能。公司正在寻求提供一个平台，以使客户和供应商与制造过程之间的紧密集成成为可能。制造业公司通过ERP技术可以获利更多。

一家制造公司何时应寻求ERP？

当一家制造公司希望增加其ROI并寻求业务重新设计，流程升级以及评估其适应变化的准备情况时，正是您考虑实施ERP的最佳时机。ERP软件的实施将带来更高的ROI，以及对业务战略的全面评估，并且模型侧重于组织结构，流程和人员。它通过突出显示差距并提供响应性的交互式变更管理计划来创建地图，以进一步分析合理的流程。

为什么选择正确的ERP很重要？

通过简化流程以促进从组织良好的数据池进行有效决策的方式，企业可以为其自身创造并增加增值。在这种情况下，最重要的是企业对ERP工具的自我理解。您可以购买任何具有ERP风格的软件工具，但是很长一段时间内，它可能无法带来价值或无法带来您所期望的业务成功。因此，ERP工具的选择对企业至关重要。企业必须通过会计，调整和优化运营，并找出差距，评估问题和开发驱动因素，来理解和适应ERP创造的无穷创新机会。

ERP何时会给您结果？

只有了解了ERP的含义及其对制造公司的好处之后，您的成功之路才会开始，而成功的路途很大程度上取决于您的情况。

为了充分利用ERP系统，您需要确保已组织以下三个基本要素：

合适的团队可以充分利用ERP为您提供的机会。详细检查流程，结构，路线和做法-确保进行全面审查。最高管理者的承诺和驱动力，以实现持续不断的质量提升和标准化。

ERP如何使制造公司受益？

ERP增加了更好的管理功能来管理产品数据。它提供了跟踪制造公司不同方面所需的功能：数量，账单，路线和工作中心，从而可以根据产品的生命周期阶段对产品中的更改进行管理和控制。对于制造公司而言，ERP能够将复杂而全面的制造计划转变为组织良好且易于使用的计划，并且数据准确性高且易于复制。ERP结合了主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP），以支持离散和连续生产线中的所有控制干预措施，并具有进行线性调整以修改结果并满足客户变化需求的空间。ERP工具提供了跟踪生产的综合要求，以及完成，报废和返工质量的相关操作。它们创造了制造公司在离散和连续生产过程中所需的灵活性。ERP提供对质量管理的控制。通过检查和测试原材料，过程中材料和成品，它将扩展您维护过程链质量的能力。库存的操作和管理与程序的标准化相协调。制造公司采用的最新库存或流程处理原则，例如看板和JIT，将继续为ERP建立的精益机制提供结果。在模拟环境中进行工艺路线验证是ERP的另一个重要优势，并且此类工具还可以进行供应商绩效分析和管理。

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