进行云ERP转型的5个步骤

进行云ERP转型的5个步骤

什么是云ERP转型？

云转型是IT基础架构和业务流程向基于云的解决方案的演进。云ERP迁移可能受到以下事实的驱动：云技术会破坏现有的技术范式，而这些范式缺乏在当今快速的数字世界中开展业务所需的敏捷性。但是，“云”一词已被过度使用，以至于我们经常忽略它代表了包括SaaS，PaaS和IaaS在内的一系列服务的事实。

基础架构即服务（IaaS）

IaaS是您的虚拟数据中心，有时也称为“硬件即服务”或“数据虚拟化”。这是指在其他地方定位和运行硬件和软件。您提供设备和软件（存储，硬件，服务器和网络组件），而提供商则负责其外壳，运行和维护。

平台即服务（PaaS）

PaaS是一个平台，您可以在该平台上开发或运行自定义软件。它是云中专用的空间或开发区域，可让您减少开销，同时使应用程序更高效。这些服务提供商负责处理您的大部分网络，计算和存储责任。

软件即服务（SaaS）

SaaS是增长最快的云区域，通常涉及“现收现付”模式，并允许您在具有Internet连接的任何设备上的任何地方工作。您不必拥有任何硬件或软件，供应商或发行商可以在其服务器上运行和管理软件。

混合云：持久ERP转型的垫脚石

尽管云技术可以帮助削减成本并提高敏捷性，但您不必将所有业务应用程序立即迁移到云中即可看到这些好处。可以通过缓慢的，渐进的向云的过渡来实现云转换。实际上，混合是云市场中增长最快的部分，有59％的企业决策者采用混合模型。混合云可以指私有云，公共云和本地解决方案的任何混合。

云ERP转型的5个步骤

拥抱云技术会创建一个业务环境，在该环境中，技术可以高度扩展，灵活且具有成本效益，同时满足组织需求。有效的云转换框架不仅仅具有纯粹的好处，而且还制定了应用新工作方式的路线图。下面，我们将概述开发可执行云策略所涉及的步骤。

1.教育您的组织

如上所述，术语“云”已被如此频繁地使用，以至于没有关于云应用程序或服务的唯一定义。云对许多不同的人可能意味着许多不同的事物。许多不同类型的技术提供商都将其应用程序称为“云”平台，尽管这些技术之间存在共同的线程和相似之处，但每种类型的收益和局限性也存在很大差异。您组织的各个级别都必须围绕一组通用的云术语进行统一，以避免在合理性和整体采用方面遇到挑战。

2.确保组织云就绪

了解迁移到云所涉及的技术是第一步，但是拥有一个随时准备适应基于敏捷性的方法的组织对于云转换也至关重要。您的组织将需要利用变更管理技术和重新设计业务流程，以使各个级别的人员参与整个流程。

3.阐明您的云转型愿景和目标

需要使整个组织对短期，中期和长期的业务和技术目标有所了解，以使整个云采用计划与业务案例和时间表保持一致。利用以业务结果为重点的方法来交付可衡量的结果。

4.制定未来的云蓝图和路线图

如果没有与业务目标直接相关的全面路线图，则云转换最终将成为孤立，混乱和边缘化的结果。在协作方法中，业务战略，云愿景，业务要求和最佳实践用于确定所需的解决方案和支持体系结构。这包括概述哪些组件将移至云，需要在云中进行重新架构，将通过混合方法保留在本地，以及如何集成不同的技术。从那里开始，您的业务和技术团队应制定路线图，以根据影响/价值，相对工作量，当前计划和其他依赖项对关键计划进行优先级排序。

5.值得信赖的云ERP合作伙伴

为了有效地管理云转换，您需要一个云技术合作伙伴，该合作伙伴可以在整个采用过程中提供指导和适当的解决方案。您的合作伙伴可以在不牺牲安全性或效率的情况下，帮助您确定改进的机会并加速云革命。

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