3个ERP软件的意外收益

3个ERP软件的意外收益

现在，这是评估企业资源计划（ERP）解决方案可以为您做什么的两个重要原因。哪些企业不希望精简运营或想办法提高利润？但这并不是所有ERP都可以实现的。

对于可以在您的业务中真正发挥变革性作用的软件，令人惊讶的是，人们常常忽略了ERP的三个增值收益。今天，我们将为您进一步探索这些内容。

花钱购买ERP软件并节省数千美元

这看似矛盾，但是通过对ERP解决方案进行前期投资，您可以节省大量资金。

由于ERP软件融合了业务运营的各个方面，因此您应该立即看到自己的管理，并减少了加班成本。

以前使用人工完成且非常依赖文书工作的流程可以使用ERP软件实现自动化。诸如对帐单，发票，付款运行，报告和发票之类的事情都应该自动执行，以便您可以花费更多时间专注于业务的更重要方面

然后，与您的业务相关的所有信息都将保存在一个地方。团队成员正在使用他们需要的准确，实时的数据，以进行现场知情决策。反过来，这减少了犯错，错失机会的风险，节省了大量时间，并释放了员工资源。

供应商问题也会花费您的业务时间，金钱和客户。ERP系统将帮助您跟踪和改进服务水平协议，发现常规问题并增强供应商关系。

在旧的或过时的ERP软件系统上运行的大多数企业几乎都会从中受益，并通过审查其当前流程并实施或升级到新的现代ERP软件，确实节省了很多钱。

更好地了解您的业务

当您为企业搜索ERP系统时，很明显ERP可以改善您的业务流程。实施ERP软件如何可以极大地帮助您和您的员工更好地了解您的流程和运营，这并不总是很清楚，但是无疑是有好处的。

首先，ERP实施策略将涉及业务流程建模（BPM）。随着BPM阶段的开展，将要求每个部门检查您企业中的当前流程以找出效率低下的地方。他们还将被要求提出新的战略，以改进您正在实施的新ERP系统的流程。借鉴您的顾问过去的经验，特定领域和最佳实践知识也将在这一点上被证明是关键的。

通过此练习，您可以全面了解您的业务，并帮助关键员工更好地了解其角色。还可以识别和发现运营效率低下的问题，从而了解整个业务的运作方式。

其次，当您着手配置特定于用户/角色/部门的仪表板和报告时，团队成员可能会找到新的或更好的方式来履行职责。这对整个公司都有利，因为这种可见性水平鼓励员工参与其中，优化他们的贡献，并使他们能够了解自己的任务如何影响公司目标。

这种好处不是一次性的。不断改进业务流程应该是一项持续的工作，每年进行审查，而不仅仅是一次完成的任务。

一旦您的ERP系统启动，并且您的企业就关键绩效指标应该达成的目标达成共识，则软件解决方案中的工具将为您提供进行持续改进所需的概述和分析。

将客户放在中心

我们都知道客户为王的格言。许多企业确实确实打算始终尽其所能为客户提供服务。但是，用于仓库管理，管理，商业智能，CRM等的不同系统使提供令人愉悦的客户服务变得困难。

借助ERP系统，客户可以从您的后台办公人员和职能部门中受益。这是由于他们可以在整个供应链中获得360度的见解。实时跟踪和更高效（和自动化）的工作流程也意味着增强了订单履行。

您的销售团队即使不在办公室，也可以立即轻松获取库存数据和客户历史记录。这将有助于及时交付货物，服务或退款，从而个性化为客户提供的服务。

您的仓库团队还将能够使用集成ERP系统提供的数据来准确预测客户需求。

他们将不是您业务中唯一快乐的团队。完美匹配的定制ERP解决方案将您的前台和后台系统集成在一起。这增强了您可以从资源和投资中获得的价值，并帮助您从新的和现有的商机中获取最大的价值！

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