如何确保您的ERP生产计划能为您工作

如何确保您的ERP生产计划能为您工作

生产计划定义

ERP生产计划对许多人来说可能意味着很多事情。因此，让我从解释对我的意义开始。因此，我将要写些什么。ERP生产计划是人员，机器产能和原材料的协调，因此您可以在需要时进行生产。“……何时需要”是基于客户需求或内部需求（子装配，预测等）。通常，对更好的生产计划的需求是搜索和购买ERP系统的主要动力。

ERP和生产计划

我与正在寻找ERP的公司以及已经拥有ERP的数百名客户一起工作。我有一个独特的见解，因为我看到了没有ERP的公司想要的东西，也看到了拥有ERP的公司想要的东西。这是我的观察结果：

毫无例外，我们与正在寻找ERP系统的公司合作，希望使用ERP来改善其生产计划。如果那不是他们的目标之一，我们就不与他们合作；因为我们不合适。我们的解决方案与他们的问题不符；因此，如果每个人都使用不同的解决方案集，那么这对每个人都是最好的。

如何选择ERP

我们与许多想要……等待……以更好地进行生产计划的客户合作。他们是否购买了错误的ERP？不，他们拥有正确的ERP。作为记录，我们有很多客户对他们从销售和实施的ERP中获得的生产计划结果感到兴奋不已。

那么，为什么我们的客户仍然存在生产计划问题？答案看似简单。当前的负责人还没有接受过培训，以了解ERP可以为他们做些什么（“我不知道它可以做到！”），或者他们没有很好地向ERP描述他们如何做他们做什么。也许两者兼而有之。

让我们解决这个问题：培训

培训部分易于解决。从了解软件的顾问那里获得培训。培训越早进行，问题越早解决。推迟解决培训需求会延迟解决问题。我知道这样做是要花钱的，但是俗话说，如果您认为教育昂贵，请尝试无知。

解决这个问题：准确的工作订单

告诉您的ERP您如何制造自己的产品对于使用ERP协助生产计划至关重要。您的ERP如何知道您如何做自己的工作？它有几个名称：生产订单，工作和工作订单–仅举几例。我将继续使用术语“工作订单”。

为什么工单需要准确？因为这是您的ERP计划。如果工作单不正确，则计划将不正确。您能想象如果物料清单（BOM）中缺少零件会对汽车装配线造成什么影响？生产将停止，或者将制造有缺陷的产品（缺少零件）。都不是一个好的选择。

我去过多家公开承认其BOM表不正确的公司。他们的路线不正确；或两者。这些公司没有工具来计划其ERP系统中的生产，因此他们没有。他们使用电子表格。召开会议检查未完成工作订单的状态，以尽早发现问题。也许有一个员工，家庭成员或朋友知道如何使用Access，他们为公司写了一些东西。所有这一切都是在包含ERP的环境中进行的，该ERP可以做得更好，取得更好的结果并更有效地进行。

无论您是拥有ERP还是正在寻找ERP，请确保您已接受有关如何使用它的培训。它可以为您的生产计划提供的洞察力是无价的-但前提是您使用的是ERP。

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