保留工作车间员工的秘诀

保留工作车间员工的秘诀

保持员工到位并在游戏中处于领先地位一直很重要，但是随着越来越多的员工退休，保持年轻员工的位置就变得越来越重要。积极进取的员工在公司待的时间更长，工作更努力。因此，问题就变成了如何激励您的员工。这个问题有多个答案，最好的方法取决于您的商店。以下是激励车间工人的四种可靠方法。

1.表示赞赏

表示赞赏不一定是困难或昂贵的。当您的员工做好事时，请告知他们。这可以很简单，例如，感谢他们的帮助或注意到他们在困难的工作中表现出色。对您的员工表示赞赏，使他们觉得他们对公司很重要，并且受到重视。

向全体员工表示赞赏也是很好的。表现这种欣赏的一种方式是通过津贴。例如，如果可能的话，您可以提供交错的轮班开始时间，以允许某些人稍后进来，然后再停留或早些进来，然后早些离开。其他福利可能包括休息室中的洗碗机或小吃。

2.给予发展机会

很少有人愿意在余生中做同样的事情。在可能的情况下，让您的员工有机会做超出其日常职责的事情，或者为他们提供上课的机会。这些课程可以是认证课程，您所在行业的会议或提供学费方面的帮助，以便他们可以重返学校。

交叉培训的员工也可以为您的商店提供帮助。经过交叉培训的车间员工可以在有人生病时填写。如果他们对所有方面如何融合有更好的了解，它还可以帮助员工改善他们的主要工作。

3.提供有意义的奖励

这些激励措施的形式取决于您的商店和那里的人。一些员工喜欢奖金，而另一些员工则喜欢礼品卡。您还可以提供更多的休假时间，提供午餐的午餐，活动门票或他们会喜欢的其他东西。关键是要确保激励措施是您的公司可以负担的，而您的员工将希望为此工作。

通常，礼品卡或活动门票之类的体验比现金更能激发灵感，但这取决于您的商店。只要您的员工觉得值得进行必要的工作来获得报酬，他们就会投入工作来赚钱。

4.征求反馈

如果您不在车间，很难知道车间正在发生什么。但是，您的员工知道地板上发生的所有事情，并且他们可能对如何改进地板有一些想法。一种可能性是他们的工作环境会更好。范围可能包括更亮的灯光，更好的抗疲劳垫，暖气和空调的变化，机器噪音更低，甚至还有其他座位选择。他们还可能对如何更高效地运行机器或如何更快地完成作业有想法。

从车间获得反馈可以使您有不同的见解。员工对店铺的改善会有不同的想法，因为他们在与您不同的领域工作。贯彻他们的想法将使他们感到自己对商店很重要。激励员工更加努力地工作就像买几把凳子一样简单，但是直到您提出要求时，您才知道。

每个商店都希望有上进心的员工。如果您的商店表现出欣赏力，提供成长的机会，提供有意义的激励措施并寻求反馈，则说明您的员工队伍每天都想上班并努力工作。这对您的商店和员工都非常有用。有什么更好的办法吗？

既然您已经激励了员工，您是否有兴趣改善店铺？

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。