成为更好的车间老板的5种方法

成为更好的车间老板的5种方法

在任何地方要成为一个出色的老板都是很困难的，但是在车间工作有其自身的挑战。但是，您投入的精力越多，您将看到的收益就越多。拥有一个出色的老板使员工更有可能被聘用。根据盖洛普（Gallup）的一项研究，工人参与度最高的企业生产率更高，事故更少，利润率提高了21％。想要获得这些好处？以下是成为更好的老板职位并吸引更多敬业员工的五种方法。

1.不要说太多

一些老板喜欢与员工互动。他们会跟进所有事情，并解释其要求员工做的任何事情的原因和含义。简而言之，有很多话题。交流是一件很了不起的事情，但是过度交流只会浪费每个人的时间。时间就是金钱，尤其是当您有工作要在截止日期之前离职时。当您与员工交谈时，请确保您没有给他们大量信息。将其精简到他们需要知道的内容。

2.不要太少说话

另一方面，您要确保与员工沟通。例如，他们需要知道您对他们的期望，并且他们需要了解足够的信息以交付所需的结果。如果您定期给他们反馈，您的员工也将不胜感激。这是激励员工的好方法。当您与员工进行沟通时，他们就会知道他们需要做什么以及如何做得更好，从而引出了下一个要点。

3.尝试持续改进

如果您希望您的商店继续变得越来越好，那么在那里工作的人也应该有所改善，包括您在内。阅读这样的文章是成为老板的一个良好起点。但是，您可能还需要改进其他方面。您是否经营商店的会计？您的商店使用精益生产吗？您不必一次全部改变，但努力变得更好将使您成为一个更好的老板，并帮助您的商店成长。

4.提拔员工

随着员工的成长，他们将能够处理新的和不同的职责。一位出色的老板会意识到员工何时准备升迁到商店的层次结构或承担新的职责。与员工进行交流也是一个好主意。如果他们知道他们正在变得更好，并且您将尽快向他们承担更多责任，那么他们更有可能留下来而不是沮丧和离开。对您来说，委派您的员工也很重要，这样您就有更多时间从事其他工作。如果做得对，这是双赢。

5.不要忽视冲突

甚至经营良好的商店也会发生冲突。作为老板，您不一定总是需要介入，但您需要意识到这一点。有时，遇到问题的人都可以自行解决。有时，问题会不断升级，直到需要其他人介入为止。解决车间内的冲突非常困难，并且有许多尝试的策略。至少，您将希望倾听冲突的所有方面，并接受各种解决方案。如果您的商店气氛良好，那么解决冲突应该会更容易一些。反过来，您的员工更有可能在问题失控之前让您知道任何问题。

在一家加工厂当老板并不容易。每天都有很多需要跟踪的地方，如果您想引导商店未来发展，还有很多地方需要跟踪。努力提高自己作为老板的能力很难与其他一切保持平衡。通过上面列出的策略，您将在此过程中处于领先地位，并且可以继续成长并成为更好的老板。

对成为更好的老板的其他方式感到好奇吗？

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