主动与被动：正确的车间计划可以节省一天的时间

主动与被动：正确的车间计划可以节省一天的时间

按订单生产的制造工厂总是处在脚尖。工作不断地进出不同需求，订单大小，材料和零件。最重要的是，已经在生产中的订单可以更改数量或时间范围。然后，您从大客户那里获得了最后一刻的紧急订单，这些订单需要立即通过商店，从而停止所有其他生产过程。

搁置客户控制的更改；您仍然必须处理内部曲线球。轮班操作员今天无法做到这一点，因此生产被推迟到临时填补该职位为止。库存出现了错误的计算，现在您已无能力完成今天的项目。这些是店主每天面对的非常实际的问题，克服这些问题通常是一个挑战。

按订单生产的制造业非常活跃，因此以一种主动且灵活的方式来管理您的车间以应对这种环境非常重要。尽管有许多因素有助于您提高商店的灵活性，并最终获得成功，但这全都归结为计划安排。物理白板是一个过时的概念。随时可能弹出太多更改，因此没有准确的时间表。另外，很难在板上预测及时性或执行“假设情况”。这需要大量的擦除，大量的计算，并留出了很大的潜在人为错误。安排和调整以满足截止日期可能是一项单独的工作，这会浪费大量时间和资源。

那么什么是更好的解决方案？ERP软件。ERP解决方案是功能强大的系统，可以控制商店的多个方面，但是调度功能通常最能吸引商店所有者。调度模块为您完成了所有繁重的工作。他们可以跟踪您的所有订单，向您显示更改的效果，甚至在遇到紧急订单的情况下运行“假设情况”场景。这些积极的措施使您能够做出有益的决定。最好的部分是，只需单击一个按钮就可以完成所有操作！

通过ERP系统进行调度的另一个重要方面是，您看到的数据始终是最新的。ERP系统可以实时跟踪工作，因此，如果某个员工迟到了，而生产落后了，那么时间表将反映出来。这使您有机会纠正问题或与客户联系以告知他们有关延迟的信息。这种主动的能力可以帮助您保存和维护牢固的客户关系。最终，实现生产的被动方面要处理的要复杂得多。

通过计划，您可以在不断变化的环境中做出主动的决策和更改。这是处理按订单制造行业需求的重要能力。积极的响应和适当的计划安排将确保您在每个客户的最后期限之前完成任务。

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。