选择最佳ERP系统集成商的提示

选择最佳ERP系统集成商的提示

在过去几年中，ERP软件市场发生了巨大变化。如此之多，以至于许多公司发现自己只能选择少数几种系统，这意味着不需要大量的软件选择过程，而且注意力从寻找“完美的系统”转向寻找最佳的ERP系统集成商。

最好将重点更多地放在正确的ERP系统集成商  上，而不必过多地分析ERP软件选项。例如，我们正在与两家数十亿美元的全球公司合作，它们将软件搜索范围缩小到SAP S4 / HANA和Oracle Cloud。一个人不喜欢Oracle，而另一个人则对SAP有偏见，这使他们每个人都有一个可行的选择。

两家公司都没有考虑可能无法满足其复杂和全球需求的Tier II ERP空间，而是专注于寻找合适的系统集成商。当然，他们可能还要花几周或几个月的时间来分析这些解决方案，以找到最适合其组织的解决方案，但是在这两种情况下，他们都觉得为成功实施奠定基础更为重要。

并非所有的SAP，Oracle或其他SAP系统集成商  都是完美创建或平等创建的。有些人比其他人更熟练。有些具有全球能力，而另一些则具有更多个人风格。有些人有很棒的人，而另一些人则专注于建立好的方法论。有这么多可供选择的选择，正确做出此决定很重要。

以下是六个技巧，可帮助您为组织选择最佳的ERP系统集成商：

1.定义对您的组织最重要的标准

每个公司都有独特的需求。一些公司需要拥有丰富资源的全球软件合作伙伴来支持多个国家。其他人则希望拥有专业知识的精品店。无论如何，请确保定义，确定优先级并评估对您的组织最重要的标准。

2.评估人员，简历，方法和工具

从各个角度评估系统集成公司非常重要。您将需要考虑人员，他们的简历，经验和历史。确保与您合作的公司拥有可以扩展或量身定制以满足您需求的必要工具和方法。公司经常评估个人简历和人员，但他们常常忘记看可重复的工具集和方法来增强其人员的技能。

3.评估对当前软件工具和选项的理解

每个ERP实施看起来都不同，因此您的ERP实施也可能会有所不同。您将需要满足您独特需求的模块，增强功能和集成点。重要的是，您选择的系统集成商必须具有各种部署选项的经验。一方面，您希望利用他们的经验和知识来提出建议，但同时也希望知道集成商具有广泛的可靠经验，可以帮助您为组织定义最佳方法。

4.评估公司的直接和间接行业知识

行业经验和知识以及跨行业经验同样重要。您想知道您的集成商在（您所在行业）像您这样的公司中拥有丰富的经验，以确保您不会过度定制或错过利用现有技术来适合您的业务流程的方法。此外，您想知道集成商有能力利用其他行业的最佳实践来帮助您的团队进行开创性的思考（例如：金融服务公司的最佳实践，以帮助制造商更好地运行其财务运作）。

5.不要忘记文化适应

很容易陷入技术和功能能力，而忘记了最重要的东西，即文化契合度。您需要知道集成商的人员将与您的团队相适应。他们将需要了解您的文化和操作，并帮助您使用另一种解决方案来导航SAP，Oracle，Microsoft Dynamics或ERP实施的各种复杂性。这是决定项目成功或失败的无形但非常重要的方面。

6.探索您所有的选择

您可能认为您在使用哪种系统集成商方面受到限制，但这不是真的。您的ERP软件供应商可能会推荐一种或几种选择，但请记住，他们的建议有偏见。这与哪些产品达到了最高的销售级别有关—不一定与哪个组织最适合您的组织有关。有数百个VAR，代理商和系统集成商支持每个主要系统，因此，您有责任探索和研究所有替代产品。

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