IT战略的重要性

IT战略的重要性

根据组织的规模和成长，对IT战略重要性的看法可能会有所不同。对组织的基础架构，人员和预算的最新审核可以为您提供基准，以作为组织和IT变更期间的基准。

如果临时完成收集有关IT的定量和定性数据，可能会很麻烦。在制定IT战略时，您的组织应考虑与当前业务流程和总拥有成本保持一致。考虑当前和将来的业务需求来定义IT策略会使决策变得更加容易。

人们普遍认为选择正确的ERP软件是获得竞争优势的主要因素。但是，真正实现的收益来自整个组织的集成技术，这些技术可以促进快速的IT和业务战略。一旦理解并注意到了这些好处，就可以制定技术路线图以进行进一步研究。

技术路线图是为规划和协调目的提供见解的绝佳工具。将需求优先于“精打细算”是该过程的第一步。关键的系统需求驱动着有助于消除特定ERP系统未知功能的框架。无论是ERP软件还是新硬件，都必须考虑产品成本。总拥有成本（TCO）分析考虑了许多变量，并提供了比较多个ERP系统的标准。在许可，维护和培训方面，组织应该将苹果与苹果进行比较。

IT战略的重要性是毋庸置疑的–在进行与ERP软件同样重要的购买之前，必须考虑组织目标。

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